怎样解决稽核中的信息不对称

银行业的稽核部门因工作性质的原因，与被稽核单位的信息交流并不畅通。被稽核单位有时并不清楚稽核工作的目的和意图，会千方百计地掩盖问题，给稽核工作的开展带来较大难度。稽核部门在不了解被稽核单位真实的经营情况时，为了规避稽核风险，往往在稽核工作中尽可能多地增加检查比率和加大稽核深度，投入更多的人力、物力，花费大量的时间，从而导致稽核工作的不均衡现象：一些没有太大问题的单位可能占用了相当多的时间，而真正遇到问题的单位，反而拿不出相应的时间、

再谈《孙子兵法》对稽核工作的借鉴

《孙子兵法》一共十三篇，从不同角度对用兵致胜的方针与原则进行了较为系统的阐述。其中主动性用兵、突出重要性原则以及领导者的能力与素质三个方面的内容始终贯穿全文，其观点同样值得稽核工作借鉴。