政策性金融支持民族地区乡村振兴案例研究——以中国农业发展银行为例

实现乡村振兴是促进民族地区脱贫致富、建设美好生活的总抓手,而完善金融支持乡村振兴的保障机制是加快实现乡村振兴的重要推力。文章基于中国农业发展银行支持黔南州平塘县乡村振兴的具体案例,从健全金融服务组织体系、金融资源向重点领域倾斜、强化金融创新方式、拓宽融资渠道四个方面剖析金融支持乡村振兴的保障机制,在分析具体措施及成效的基础上,总结归纳政策性金融支持乡村振兴的一般经验。

关于缓解小微企业融资难、融资贵问题的探讨

小微企业融资难、融资贵问题始终是小微企业发展受阻的瓶颈,对其进行研究具有一定的现实意义。本文首先从小微企业融资情况着手,分析了小微企业的现状,其次提出小微企业融资难与融资贵的具体表现,最后探讨了有效缓解小微企业融资难、融资贵的对策,以供参考。

战略成本管理实践与创新——以Y制药公司为例

在宏观经济形势持续下行的大环境下,虽然国家不断推进更大范围、更深层次的减税降费措施,力图减轻企业负担,释放企业发展活力,但民营和小微企业面临的处境依然非常艰难,承受着市场需求减少、生产资料上涨等多重压力。战略成本管理有利于提升企业市场竞争力和盈利能力。战略成本管理有很多工具方法,本文以Y制药公司为例,重点对Y制药公司利用作业成本法精准核算成本和合理确定产品价格进行分析。

加强和改进贷后管理工作的思考

贷后管理基本内容贷后管理是指从贷款发放到贷款到期收回全过程的管理,包括客户生产经营现况监测、未来发展趋势、风险预测防控、押品情况核实、资金用途监测管理等,目的在于确保贷款的合法合规使用及按时足额收回,防范化解与贷款相关的各类风险。贷款资金支付后,银行不能再直接控制,有可能出现借款人挪用贷款资金、无法及时还本付息等风险,通过对信贷资金支付后相关凭证的收集核查;对可能影响还款的因素进行动态检测、分析;对各类风险早识别、早预警、早处置;对客户需求的反馈和服务质量不断改善提升,能有效防范化解风险。因此,强化贷后管理是提升信用风险防控能力、提高信货资产质量、推动业务健康持续发展的内在要求。