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高校预算管理数字化转型建议
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作者 王焱 马国玉 潘含岳 《教育财会研究》 2024年第2期81-84,共4页
在高等教育普及化和国家财政吃紧的双重背景下,一体化及精细化的预算管理成为未来高校财务预算管理发展趋势。高校预算管理工作当前面临着学校收入来源及数额不确定性日益增长、绩效考评激励机制难以量化、资金筹措量快速增加、资金来... 在高等教育普及化和国家财政吃紧的双重背景下,一体化及精细化的预算管理成为未来高校财务预算管理发展趋势。高校预算管理工作当前面临着学校收入来源及数额不确定性日益增长、绩效考评激励机制难以量化、资金筹措量快速增加、资金来源渠道扩展迅速等多维度问题,改革势在必行。与此同时,传统的数据采集模式效率低,无法适配现代高校预算管理需求,不适应现代数字化办公需要。本文希冀通过数字化转型手段提高预算管理的精准度与灵活性。结合大数据、人工智能等核心技术,提出了构建以数字化、模板化和智能化为核心的现代高校预算管理系统的思路,勾勒出了高校预算管理数据平台全面优化的基本雏形,建设多维信息的反馈渠道,发挥人工智能等核心技术的分析与决策优势,提升管理效率和工作水平,实现以人为本开展服务、资源高效科学配置、数据信息耦合互通的新型高校预算管理目标。 展开更多
关键词 高校预算管理 数字化转型 中央预算管理一体化
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