农业银行发展之管见

以发达国家的银行为参照，农业银行在科技利用、业务品种、管理手段、人员素质等方面的差距显而易见，其发展现状用初级阶段来形容实不为过。因此，调整经营机制，匡正经营行为，在稳健的前提下于“转变”上取得突破，开发金融产品，加大科技投入，提升经营层次，提高经营...

构建农业银行科学财务管理体制

近几年，随着改革的逐步推开，农业银行经营与管理的内质发生了深刻的变化，商业化运作初具雏形，并收到诸多积极的效应。顺应变革的大局，作为农业银行经营管理体制的核心内容之一，财务管理体制也在扬弃传统的同时，围绕效益这个中心，进行了积极的改革探索与实践，并取...

试论农业银行创新经营的八大策略

当前，随着入世步伐的加快，作为四大国有商业银行之一的农业银行也必须正视入世所带来的压力和挑战，在加大自身改革力度的同时，加快创新步伐，提高自身的竞争力。本文针对农业银行发展现状提出了八大创新策略。

互联网金融对我国商业银行的影响路径——基于“互联网+”对零售业的影响视角

互联网经济正在我国高速发展,积极抢占传统行业的市场份额,从低端向高端攻城拔寨,从互联网零售向互联网金融逐步扩张,淘汰落后的实体企业与传统实体经营模式,用自己的面貌创造一个属于自己的商业——金融业世界。本文将通过分析"互联网+零售"对传统零售业造成的全面冲击,来研究、预判互联网金融今后影响我国商业银行的主要路径,提出商业银行应对互联网金融冲击的策略。

推进国有商业银行改革与发展步伐的思考

早在上世纪末,国有商业银行就开始进行改革,从而有效加强了内部控制体系建设。进入21世纪之后,国有商业银行改革与发展步伐日益加快,与此同时,改革覆盖范围也更加广泛,主要涉及到了顶层保障、文化建设、制度建设和风险控制等四个方面。本文将分层浅谈推进国有商业银行改革与发展步伐的思考,并提出个人见解。

农行二级分行组织体系改革趋向及模式选择

农业银行二级分行要逐步向纯经营型转变,从根本上变为农行的经营细胞。据此,应按照市场发展变化的特点和规律,调整优化二级分行现有的组织架构布局、内设机构设置,科学地界定市场定位、经营职能,并从经济、金融发展的不平衡性出发,实行有差别的发展政策,加快培育一批精品机构,尽快促进不发达地区农行的快速发展。

应注重绩优客户的培育

客户结构调整不能局限于重点客户结构比例的提高，而应注重绩优客户的培育和优良业务，优势产品的不断升级。