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培育新青年之树
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作者 隋宇飞 《中国农村金融》 2015年第2期72-73,共2页
集中培训营、基层经历大补课、管理培训生计划等青年人才队伍建设方式,让农行青年员工及时转变角色、胜任岗位、提升能力近年来,中国农业银行加大了青年人才补充力度,近5年累计招聘各类人员近6万人,其中校园招聘毕业生5万余人。目前,35... 集中培训营、基层经历大补课、管理培训生计划等青年人才队伍建设方式,让农行青年员工及时转变角色、胜任岗位、提升能力近年来,中国农业银行加大了青年人才补充力度,近5年累计招聘各类人员近6万人,其中校园招聘毕业生5万余人。目前,35岁以下的青年人才占农行员工总量的28%。为了帮助广大青年员工及时转变角色、胜任岗位、提升能力,农行采取了各种措施加强青年人才队伍建设,提高各级行青年员工的思想觉悟、专业素质和职业化水平。青年员工集训营。 展开更多
关键词 青年员工 管理培训生 中国农业银行 思想觉悟 农行员工 校园招聘 职业化水平 提升能力 建设方式 人力资源部
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