农业银行金融创新的现实取向

当前农行的金融创新应紧紧围绕实现全国金融工作会议提出的建立与社会主义市场经济相适应的金融机构体系、金融市场体系、金融调控监督体系而进行。为确保这三项目标的实现,如下建议供商榷。一、加大人才开发投入,改革用人体制。人才是金融创新的决定因素。农行要充分发挥人才的作用,一要树立人才观念,加大对人才开发的投入。积极做好对人才保护、培养、引进、使用工作。二要重用人才。人才是稀缺资源、隐藏着巨大潜能。要最大程度地使他们的能量释放出来。三要尊重人才。尊重他们的智慧、成果、建议。四要改革用人体制。在管理岗位、决策岗位、科技含量高的机构和部门大胆启用专业人才,调整现有人员结构、增大科技含量,通过实行竞争上岗、招聘上岗,彻底改变终身制、“老爷车”的现象。

企业改制与银行经营中遇到的困难

我国经济改革的重点,是对国有企业股份制改革。作为企业主要债权人的银行,面临着如何参与企业改制,全面落实银行债权,从而盘活信贷资产,减轻银企负担。不仅如此,1998年也是国有商业银行进行自身变革以及商业化转轨的关键一年,人民银行自1月1日起取消了贷款限额管理,要求国有商业银行实行完全的资产负债比例管理和风险管理,同时,人民银行通过再贴现、存款准备金、公开市场业务等货币政策工具,对各商业银行进行宏观调控,减少直接干预。

树立现代市场营销观念 提高农行信贷经营水平

随着我国金融体制改革的不断深化,国有银行最终将变成自主经营、自负盈亏的商业银行。就我国银行业务经营现状来看,中间业务收入占比相对较低,信贷业务收入依然是银行利润的主要来源。因此,银行信贷业务经营水平的高低将直接影响其市场竞争的成败。农业银行由于历史的原因,受计划经济的影响较深,资产质量相对较差,人员素质相对较低,经营思想比较陈旧。如何克服当前工作中的不利因素?农行人应该抓住机遇,转变思想,树立现代市场营销观念,推进信贷经营战略,积极扩大市场份额,赢得竞争优势。

进一步完善金融机构内部会计控制制度

随着金融业务的不断发展、风险因素的增加和电子技术的广泛应用,金融机构现有会计制度已不大适应实际的控制需要,内部会计控制也就显得不适应形势的发展,丰要表现在以下几个方面:(一)风险意识淡薄。许多金融机构的领导和会计人员对加强会计管理和内部控制重视不够,往往忙于应付口常的会计事务,没有从思想上树立应有的防范意识,忽视了会计风险防范和内部控制建设,有的甚至受利益驱动重经营,轻管理,一些制度没能得到制定或修订,执行制度不够严肃。