县域农业银行如何有效服务“三农”——以中国农业银行苏州分行为例

党的十九大提出,不忘初心、牢记使命、永远奋斗,描绘了决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利的宏伟蓝图。一直以来,中国农业银行(以下简称'农业银行')的初心和使命,就是服务'三农'和县域实体经济。多年来,苏州农业银行通过机制体制改革创新,构建起全方位的金融服务体系,充分发挥网点人员资金渠道优势,将金融服务延伸至广袤的农村。

缓解小微企业融资难政策的有效性实证研究——以苏州市吴江区为例

加快金融体制改革,提高金融服务实体经济效率,应构建多层次、广覆盖、有差异的银行机构体系,扩大民间资本进入银行业,发展普惠金融,着力加强对小微企业、农村特别是贫困地区的金融服务。

商业银行如何有效落实精准扶贫

我国《'十三五'规划纲要》明确提出'要全面贯彻精准扶贫、精准脱贫基本方略,创新扶贫工作机制和模式,坚决打蠃脱贫攻坚战'的治国方针。金融是现代经济的核心,是配置社会资源的枢纽,其天然属性决定它在扶贫攻坚战略实施中必将扮演无可替代的重要角色。然而,不同贫困地区和贫困人群的实际情况有所差异,这就决定了金融扶贫决不能'大水漫灌',而要做到精准精细、有的放矢。实践表明,只有切实发挥金融在精准扶贫中的引领作用。

新常态下商业银行应对“新汇改”挑战的冷思考

"新汇改"对商业银行外汇业务有诸多影响。商业银行成功应对"新汇改"要以客户需求为导向提供差异化服务,要牢固树立本外币一体化的经营理念,要统筹发展境内人民币业务、境内外币业务和海外业务,要全面防控外汇业务经营的各类潜在风险,要加强复合型人才队伍建设。

推进新常态下农行品牌建设——以农行苏州分行为例

目前金融竞争已从质量竞争步入品牌竞争的阶段,品牌已成为人们对商业银行识别并产生信任的主要途径。品牌本身就是市场竞争的产物,随着市场经济的发展与同业竞争的加剧而不断得到充实和完善。在当前经济、金融日新月异,市场化和信息化高速发展的社会大背景下,市场竞争主要体现在品牌的竞争上,品牌是衡量企业综合实力的重要标志。一、新常态下强化品牌建设的意义有利于促进员工形成共同的价值观。苏州农行独特的企业精神。

互联网金融监管的国际经验及启示

当下,我国互联网金融行业正迅猛发展,新兴电商及网络金融交易平台大量涌现。如何对飞速发展的互联网金融进行有效监管已成为当下亟待解决的问题。当前国内监管互联网金融面临一些挑战,存在不少风险,借鉴国外互联网金融监管的经验,应该探索促进和规范我国互联网金融监管的对策。

深入推进基层农行现金管理业务转型

长期以来,在我国广大农村地区,现金结算一直是主要的支付结算方式。改革开放后,随着我国农村经济的快速发展和农民生活水平的提高,银行现金结算越来越难以满足现代支付结算的需要。当前,尽管在农村地区推行非现金结算方式已取得了不小的进步,但仍存在诸多难点和问题。农业银行作为全国网点最多的银行,在现金管理方面投入了较高的精力和成本。从基层网点的发展实际出发,应该努力降低管理成本,深入推进现金管理业务的发展转型。