标杆企业领导力培训体系建设与实践

纵观国内外,凡取得骄人业绩的企业组织都在领导力的开发与培训上投入了大量资源,并通过系统地开展领导力提升培训项目,有效地推动了企业的战略转型和重大组织变革。本文将对国内外标杆企业领导力开发实践过程中的培训体系设计、领导力建模、评价中心与新型教学方式等进行深入剖析。

新时代农行领导力培训项目设计研究——以一级支行行长培训为例

近年来,领导力培训逐渐成为中国企业培训需求增长最快的领域之一,中国农业银行在领导力培训体系设计方面做了探索研究。为进一步指导培训项目落地,本文聚焦一级支行行长层级,从培训目标、周期、内容和形式四个方面系统梳理领导力培训设计思路,以期为构建一个系统、科学、有效的领导力培训体系提供参考。

领导力开发动因浅析——基于标杆企业领导力开发实践经验分析

综观国内外,凡取得骄人业绩的企业组织都在领导力的培训与开发上投入大量资源,并获得巨大收益。本文通过对国内外杰出企业领导力开发的实践经验进行对比分析发现,科学系统地开展领导力开发和实践,既可以有效地推动企业的战略实施和转型,又有助于激发人才活力,留住高级人才。