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应统筹兼顾“物理分割”和“化学反应”
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作者 董伟 《中国农村金融》 2015年第20期98-,共1页
近些年来,各农村商业银行纷纷踏上了事业部改革的新征程。自身的管理方式、经营结构等得到进一步优化,破解发展难题的水平和能力有了明显提升。但与改革的原始期盼相比、与广大县域农村地区"短缺金融"的实际状况相比,农商行... 近些年来,各农村商业银行纷纷踏上了事业部改革的新征程。自身的管理方式、经营结构等得到进一步优化,破解发展难题的水平和能力有了明显提升。但与改革的原始期盼相比、与广大县域农村地区"短缺金融"的实际状况相比,农商行事业部改革的运行质量到底如何、价值是否已经实现最大化、下一步潜力应该如何深挖,这些问题都有待思考和探讨。从2009年启动三农事业部改革至今,中国农业银行通过独立完整的事业部机制带动,推动服务"三农"工作取得了丰富的成果。 展开更多
关键词 中国农业银行 县域农村 农商行 农村商业 经营结构 组合最优化 动态激励 长期战略目标 服务架构
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