贫困地区农业银行如何扭转严峻的资产占用状况

贫困地区农业银行,长期以来,沉陷在“保证型”的政策性放款的漩涡中,充当着出纳机关的角色,来自各方面的保证型指挥,将资产结构严重扭畸。从冀西北地区农行1992年底的资产占用状况看,呈现如下特点。

农业银行向国有商业银行过渡的工作重点和措施

1、加紧实施业务经营企业化措施。作为农行主体经营行的业务量占农行95％以上,只要经营行充满活力,整个农行系统的全局也随之活跃。笔者认为,一是总行应实行分级法人化,把各地经营行变成总行全资在当地注册的分支行,明确产权关系,使经营农行相对独立地行使经营权;二是按流动性目标、偿债能力目标和利润最大化目标间的内在联系和要求,确定经营行的最终目标就是利润,把利润作为最为重要的成果考核;三是改革现行的农行垂直管理体制,积极推行省、市、县农行联合成立合资股份农行,充分利用资金的项目差。

目前银行应如何参与企业经营管理活动

银行如何参与贷款企业的经营管理活动,是关系到正确处理银企关系,恰当发挥银行作用以及合理完善金融体制的大问题。过去,由于这一问题没有很好地解决,使银企双方都不能恰当地摆正位置,演好各自的角色。因此,必须从我国国情出发,深入研究这一问题,并选择科学而具体的操作方法。

试论建立我国金融体制新格局

近年来,金融体制已由“一行独统天下”改为以中央银行为领导,国家银行为主体,各种金融机构分工协作的社会主义金融体系。但是,通过几年实践证明,这种体制依然存在很多弊端:一是条块分割,有碍资金的统一调度融通,致使同一地方资金余缺不平衡的现象无法解决:二是三足鼎立,有碍分工协作,形成省以下“五大行”(人行、

解决信用膨胀势在必行

目前，很多企业重生产经营轻资金管理的现象十分严重，企业与企业相互间长期拖欠货款，致使生产流通不断扩大，经济效益降低。同时，造成连锁反应，人民银行增发货币，专业银行信贷失控，膨胀了的需求越“压”越“胀”。我们认为，只有银行信贷规模与经济发展正常需要相适应．才能起到推动经济健康发展的作用。因此．解决信用膨胀已成为刻不容缓的问题。

干部培训的新尝试

长期以来,组织各种培训班,总是事先聘请教师,按照培训内容进行备课,教者费力不小,学者收获不大。为了改变这种情况,最近张家口农业银行对在职干部培训进行了改革,变培训班为研修班。形式活跃,很有新意,取得了显明的效果。