新形势下大客户业务事业部制改革路径探析

随着中国金融体制的进一步深化改革,长期以来的金融压抑形势正在扭转,央企大客户业务逐步走向白热化的竞争时代。如何与时俱进,将央企大客户业务从传统的对公业务板块中分离开来,以差异化的事业部制改革来更好的抢占大客户业务市场是大型商业银行所面临的重要问题。然而,我国银行业事业部制改革的思路虽已提出多年,但同业中除了民生银行、平安银行等股份制银行已经实行事业部改革,四大国有商业银行事业部制改革的步伐依旧缓慢。本文分析了农业银行大客户业务面临的新形势,并试图探讨农业银行大客户事业部制改革的必要性、可能性和路径选择。

金融供给侧结构性改革视角下的绿色金融发展路径研究

本文在分析绿色金融理念及绿色金融发展态势的基础上,阐述了绿色金融对经济转型升级的重要性。通过研究金融供给侧结构性改革与绿色金融发展的关系,论证了两者之间具有正相关性及互动性。从金融供给侧结构性改革视角出发,分析论述了绿色金融在发展过程中出现的问题,并且有针对性地提出优化绿色金融发展的路径,通过从供给侧改革完善绿色金融体系、改善供需结构等,进一步提高绿色金融的服务能力和水平,从而推进绿色金融实现可持续发展。

谁是“量化宽松”政策买单者

当“量化宽松”的货币政策开始起到刺激市场的作用后，最受益、先受益的国家可能未必是最早实行“量化宽松”货币政策的国家.

党建引领夯实力 服务社会显高效

近年来,农业银行大客户部党总支始终坚持党建与业务同部署、同谋划、共推进,探索出了一套具有部门特色、业务特点、工作特性的党建模式,实现了党建与业务双丰收。抓党建重学习,提升干部队伍战斗力。将学习型组织建设贯穿党建工作始终,不断提升干部员工能力水平。