加快农业银行农村网点转型的对策建议

股改在即的农业银行,加快其农村网点的转型发展对整个农行乃至"三农"的发展都具有重大意义。本文分析了农行农村网点转型发展的必要性和实施难点,提出了从经营理念、经营定位等八个方面入手,高起点策划、系统性推出、梯次化推进农村网点的转型。

县级农业银行支持农业产业化的金融切入点

农业产业化是在"两个转变"的新形势下,我国农业由传统农业向现代化、多功能、立体式大农业转变的必然结果,它加速了城乡一体化,促进了农村二、三产业的发展和农民的小康步伐,进一步巩固了农业的国民经济基础地位。农业产业化的蓬勃发展,也向县级农行提出了适应历史变革,寻找支持切入点的崭新课题。一、支持农业产业化的客观现实性1、突出农行支农主导地位的必然选择农金体制改革后,农行向商业化转轨进程明显加快,同时,市场经济的高速发展和现代农业生产方式的根本转变也对农行的经营管理提出了新的更高要求,支持农业产业化就成了农行转轨后实现支农社会效益和自身经营效益的最佳结合点。县级行身处体制转轨和业务经营第一线,成为发挥支农主导作用的前沿阵地。

推行贷款风险度管理面临的问题及对策

贷款风险,是指由于借款单位或借款人在借款到期后,不能履行契约、合同,无力偿还或不愿偿还贷款,致使银行因贷款本息不能按期收回而遭受损失的一种风险。国家专业银行向国有商业银行转化,必须大力推行信贷资产风险管理,而实施贷款风险管理又是信贷资产风险管理行之有效的重要组成部分。贷款风险度管理,就是把贷款风险进行量化,通过数字反映贷款风险的程度,确定贷款风险的界点,从而对导致贷款风险的诸多因素进行分析、预测、控制、疏导和防范的信贷管理活动。