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专业银行向商业银行转化亟待解决的问题
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作者 孟庆来 孟庆革 《北方经贸》 1994年第10期40-41,共2页
一、更新观念 1.急待更新的观念。1)经营观念。增强自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善、自我约束的商品生产者和经营者的意识。要盯住市场,以市场为导向,做好“活”的文章,效益的文章。这才是关键的所在。2)管理观念。在管理手段... 一、更新观念 1.急待更新的观念。1)经营观念。增强自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善、自我约束的商品生产者和经营者的意识。要盯住市场,以市场为导向,做好“活”的文章,效益的文章。这才是关键的所在。2)管理观念。在管理手段上采取措施,要从“严”字出发,实现完善化、科学化、规范化。现代化、制度化等,在管理程序上要配套成龙,环环紧扣,从管理上夺得更大的经济效益。3)核算观念。在业务活动上,既要考虑国家的宏观方面,又要从企业自身出发。要精打细算,增收节支。 展开更多
关键词 经营观念 管理程序 商品生产者 管理手段 考核指标 完善化 自我发展 管理指标 项目支出 地区级
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