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文化冲突背景下我国跨国企业并购中文化整合研究
被引量:
1
1
作者
陈慧
贺峰
《时代金融》
2012年第08X期209-209,共1页
在经济全球化的背景下,中国企业为了做大做强,以较高的速率从事跨国并购业务,然而这种高速率并没有带来高的增长率。实践证明,跨国企业的成功与否,不仅仅在于企业的资金与技术的互补,更主要的在于能否实现文化的有效整合。文章旨在分析...
在经济全球化的背景下,中国企业为了做大做强,以较高的速率从事跨国并购业务,然而这种高速率并没有带来高的增长率。实践证明,跨国企业的成功与否,不仅仅在于企业的资金与技术的互补,更主要的在于能否实现文化的有效整合。文章旨在分析企业文化整合的必要性以及采取的整合模式,为中国跨国企业的文化整合提供策略。
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关键词
跨国企业
文化冲突
文化整合
整合模式
策略
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职称材料
题名
文化冲突背景下我国跨国企业并购中文化整合研究
被引量:
1
1
作者
陈慧
贺峰
机构
西南财经大学工商管理学院
中国农业银行郸城县支行
出处
《时代金融》
2012年第08X期209-209,共1页
文摘
在经济全球化的背景下,中国企业为了做大做强,以较高的速率从事跨国并购业务,然而这种高速率并没有带来高的增长率。实践证明,跨国企业的成功与否,不仅仅在于企业的资金与技术的互补,更主要的在于能否实现文化的有效整合。文章旨在分析企业文化整合的必要性以及采取的整合模式,为中国跨国企业的文化整合提供策略。
关键词
跨国企业
文化冲突
文化整合
整合模式
策略
分类号
F279.21 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
文化冲突背景下我国跨国企业并购中文化整合研究
陈慧
贺峰
《时代金融》
2012
1
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