运用出口信用保险 促进农产品出口企业融资——以云南省为例

出口信用保险是促进外经贸发展的重要政策。充分运用出口信用保险的风险保障和融资促进功能,为解决我国农产品出口企业融资问题提供了新的途径。本文分析了我国农产品出口企业存在的融资问题,并以云南省为例,提出了运用出口信用保险促进农产品出口企业融资的措施,本文还提出了若干政策建议。

出口信用保险促进企业开拓新兴市场问题研究

出口信用保险是促进外经贸发展的重要政策,充分发挥其作用,促进我国企业开拓新兴市场,具有十分重要的意义。本文分析了当前我国企业开拓新兴市场面临的形势和存在的问题,并结合云南企业实例,有针对性地提出了出口信用保险促进企业开拓新兴市场的若干措施,还提出了完善政策的建议。

我国农产品出口技术性贸易壁垒问题的对策研究——基于政策性出口信用保险途径

本文分析了技术性贸易壁垒及其对我国农产品出口带来的挑战,认为政策性出口信用保险可以成为解决我国农产品出口技术性贸易壁垒问题的新途径,并提出了解决问题的对策措施。

东方管理学视角的企业知识型员工管理

知识经济时代,企业的核心资源是知识型员工。本文认为企业应结合知识型员工的特点,将东方管理学的核心思想———"人为为人"思想有机地运用到管理中,注重从"利他"角度着眼,追求让知识型员工达到关系和谐与身心健康的目标,让企业达到持续提高工作绩效和竞争能力的目标。文中探索的主要实现途径包括:树立知识型员工是第一客户的理念;建立服从知识与服从权威同样重要的舆论氛围;管理者要以身作则,率先垂范;充分授权,注重沟通,提高知识型员工的参与感;识别需求,有效激励,探索按知分配;开展以提升创新能力为核心的培训开发;关爱知识型员工的身心健康;从有利于知识型员工发挥价值的角度,优化改造组织结构。

我国承包工程中的跨文化人力资源管理——基于层次分析法视角

独特的撒哈拉沙漠以南的非洲文化对我国在当地承包工程带来了挑战,而承包工程常具有一次性和临时性特点,诸多因素影响着我国在当地承包工程中的跨文化人力资源管理。本文首先对其中的人力资源特点与当地文化特征作了分析,并基于层次分析法构建模型,评估确定了主要影响因素。本文有针对性地提出了跨文化人力资源管理的若干策略,包括建立跨文化管理团队和人力资源管理制度,构建多层次的沟通渠道;以工程项目部的特色文化包容差异,将差异和冲突引导成有益的碰撞;识别不同需求,有效激励和约束不同类型的员工;打造稳定有力的核心团队,为工程完工后成建制转移到新工程创造条件;稳步实施人力资源本土化策略,培养一批当地人才;建立全方位培训体系,持续开展针对不同类型员工的跨文化培训。