人力资源管理与劳动关系跨专业综合实验课教学效果研究——以劳动争议处理为主线

人力资源管理实务、劳动关系管理和社会保障三个部分组成了企业人力资源管理完整的工作范围。劳动争议处理是企业人力资源管理日常工作中不可或缺的主要内容。企业对人力资源管理与劳动争议处理兼长的专业毕业生需求非常强。为了培养综合性人力资源管理应用型人才,本研究设计并开设以劳动争议为主线的跨专业综合实验课。实验课结构以库伯体验学习理论为基础。课程结束后,并采用主题分析法对教学效果进行分析,评估学生在实验课各阶段的学习效果。

零工经济中的劳动关系

作为国家战略的共享经济,在稳就业、促增长中发挥着重要作用。共享经济给传统就业方式带来巨大变革,从而催生了零工经济。零工经济产生了与以往不同的用工方式。零工经济劳动者与资方之间的关系成为学界和实务界讨论的热点。国务院办公厅发布《关于促进平台经济规范健康发展的指导意见》,这无疑对我国平台经济的发展注入强心剂。在平台经济下零工经济劳动关系的争论中,除了劳动关系与非劳动关系二元论以外,第三种观点认为应采用更宽容的态度对待平台经济中出现的新用工方式。文章提出应在更长时间周期看待当前零工经济劳动关系,应以更宽广视野接受零工经济劳动关系的多元化。结合发展平台经济需求,提出了零工经济劳动关系的四点思考。

HRBP与传统HR任职资格的对比研究

随着人力资源“三支柱”理论被广泛接受,HRBP(人力资源业务伙伴)岗位迅速被企业采用。传统HR(人力资源专员)和HRBP并存现象成为现在企业人力资源管理突出的特征。虽然两个岗位并存,但是二者在认知资格之间的差异,不少企业并未明确。本文利用大数据,采用对比研究法,从岗位需求、专业需求、学历需求、技能需求、工作经验、薪酬待遇六个维度探究传统HR与HRBP任职资格之间的相似性和差异性。并将二者在招聘网站上的任职资格提出了具体建议。

组织学习、战略型企业社会责任对组织变革的影响——90后员工的视角

国际经济形势日趋紧张,市场压力不断增长,为应对变动的市场环境,企业唯有变革方能生存并有所发展。在推动组织变革动力中,本研究选取了组织学习和战略型企业社会责任作为自变量。组织学习是企业获得创新力和学习力的重要途径,是组织变革的内驱力。战略性企业社会责任需要企业将社会责任纳入到企业经营范畴内,考虑通过履行社会责任提升企业价值。履行社会责任是企业组织变革的外驱力。内外合力方可推动企业变革。本研究的调查对象聚焦90后员工,他们已经成为企业人力资源的主力军,也是组织学习、社会责任履行与变革的主力军。他们对组织学习和企业社会责任的认知程度将影响着组织变革。本研究采用问卷法调查高科技和互联网企业的90后员工。研究结果显示组织学习和战略性企业社会责任对组织变革均产生显著正向影响。组织学习的四个维度中,仅管理承诺和系统性观点对组织变革产生正向影响。战略性企业组织变革的五个维度中,仅社会文化责任和社会生态责任对组织变革产生正向影响。

从岗位职责的角度对比分析传统HR向HRBP角色功能的转变

面对日趋激烈的市场竞争,越来越多的企业开始注重提升人力资源管理水平。许多公司都进行了组织结构及人力资源管理模式改革,对新型三支柱模型进行初步尝试。越来越多的企业开始设置HRBP岗位。然而目前在我国企业对HRBP模式的运用中普遍存在岗位职责及角色定位不清等问题。本文从猎聘网、前程无忧、拉勾网的传统HR和HRBP的招聘信息中随机各采集500条。使用文本主题分析法对招聘信息中的传统HR以及HRBP的岗位职责表述归纳主题词。依据主题词的频率分析,归纳出相应的HR以及HRBP的关键岗位职责及重要性。从岗位职责的角度对比分析,得出传统HR向HRBP角色功能的转变的5项变化:①更具针对性;②战略化层级更高;③职能多元化;④专业化、职业化程度更高;⑤更具人性化。

权力距离感和心理安全感影响建言行为的分析

90后群体已经成为企业人力资源的主力军。在日益增加的竞争压力之下,获得90后员工更多的创新点、知识分享、新思维、新技术是企业竞争力的重要来源。如何获得90后员工的建言行为是管理者需要解决的问题。本文选取权力距离感和心理安全感作为预测变量,通过对互联网、电子商务和在新教育企业415个90后样本的数据进行分析,得到如下结论:权力距离感和心理安全感增强90后员工的建言行为;心理安全感淡化权力距离感对建言行为的正向影响。