让包装回到原点

包装是使产品转化为商品并被销售的最后一首手续,它是对产品的容器及其包装的结构和外观进行的设计,使其在运输与售卖时有一个与其内容相符的外壳,具有一个完整而动人的形象,目的是适合的人需要.

浅谈对联合营企业的管理

随着外贸体制改革的不断深化,外贸企业逐步向实业化、集团化和国际化经营方向迈进,其已不再是单一的纯流通企业,而是集生产、流通和其他多种经营于一身的多元化、综合性企业。外贸企业经营多元化主要是通过举办经济实体、投资办实业来实现的。从找公司来说,这几年的投资效益证明,联合营已成为我公司除包装物料和进出口业务以外的第三大支柱。在此,我们主要站在投资者的角度谈谈对联合营企业的管理。

抓规章制度建设是巩固经营成果的重要保证

长期以来,我公司比较注重规章制度建设,一直没有放松过规章制度的制订、落实、检查、修改或补充,并能根据各个时期国家政策和经济形势的变化来调整企业的经营方针和策略。在实践中我们体会到:抓规章制度建设,有力地保证了企业内部统一、协调的运作,促进了企业经济效益的提高。规章制度的内容很多,我们着重从以下三个方面来抓建设工作: (一)加强业务制度建设公司业务涉及进口、出口、来料加工、补偿贸易、包装物料销售和其他业务销售,既受外部环境制约,同时公司内部又存在着业务与财会、业务与统计、财会与统计等部门之间的有机联系。如果企业没有一套比较健全、完整的用于指导业务工作的办法。