2006年中国日化大盘点

介绍了2006年整个中国日化行业所发生的主要事件,包括政府机关通报批评、媒体批露、市场上日化产品的抽查和检测情况、有关化妆品法律法规的制定情况、企业间的收购和品牌的购买等等。

直击激爽退市

激爽退市．是继润妍之后宝洁公司第二个品牌黯然退出中国市场．尽管宝洁公司称这是出于战略调整．但人们更愿意认为是一次失败。实际上．如果一个品牌的销量不错．贡献的利润多．相信产品是不会随便退出市场的。

霸王品牌的成长历程

回顾了“霸王”品牌曾经的辉煌、所遭遇的挫折,以及通过明星代言和施行差异化战略营销,从而再度崛起和最终实现发展瓶颈的突破。

隆力奇:低端市场的狙击者

从1986年从江苏常南村一个50人的抓蛇组开始,发展成为拥有当今中国规模最大、技术力量最先进的蛇类保健品、日化产品的研究、开发和产销基地的隆力奇集团,颇具传奇色彩。今天隆力奇经营包括保健品、化妆品、家用洗涤品、酒类、皮革制品、家具六大系列1000多个品种,拥有251个营销公司,超过32000余名企业员工。18年来平均每年以40%以上的增长速度高速扩张。2003年销售收入突破25亿元,登上了中国本土个人护理用品销量冠军的宝座,成长为中国日化行业中一支不可或缺的重要力量。

本土药妆品牌刚刚起步

药妆在国外是一个明确的范畴，而在国内却没有明显的分类和概念划定。因此国内消费者想当然地认为，药企做的日化产品就是药妆。或者在药店卖的产品就是药妆。