ABC分类法与耗材库存管理

目的必要的医疗耗材储备是为了满足临床需求,保证医疗活动的正常进行。在减少库存耗材短缺发生的同时尽可能降低库存、减少资金占用、降低运营成本,构建合理库存。方法参照ABC分析法指导原则,将耗材按照销量金额计算累计比率,数据分析汇总后,将所有耗材按照重要程度分为重要耗材(A类)、次要耗材(B类)和一般耗材(C类)3个等级。结果经过4年的实践,应用ABC分类法管理耗材,在出库金额不断增长的情况下,库存周转率有了明显的提高。结论根据耗材不同类型进行分类管理和控制管理,优化库存结构,使其趋于合理,降低管理成本,准确、迅捷、安全、有效地为临床提供服务,提高医院的核心竞争力。

高值耗材分类编码的研究探讨

目的:将高值耗材进行分类编码,达到分类科学、名称规范和编码统一3个目的。方法:以心血管介入耗材为例:①一级分类:68→医疗器械(国标规定);②二级分类:51→介入诊断和治疗用材料;③三级分类:XX→产品类别,可以从11→99表示,心血管介入耗材可分为15大类;④四级分类:XX→产品名称,每个产品可以从01→99表示,且每个产品编码后留有一定的空间,便于新产品的追加。结果:高值耗材分类编码的建立,实现植入耗材一物一码,通过编码实现耗材追踪,最终追溯到每一位使用患者。结论:通过对高值耗材的统一编码,实现对高值耗材从注册、生产、流通和使用的全生命周期监管。

主动脉球囊反搏泵的效益评估与仪器设备调配中心的建立

主动脉球囊反搏是抢救危重心血管疾病的一种有效治疗措施。本文通过对主动脉球囊反搏泵的效益评估,探讨建立仪器设备调配中心的必要性,以期提高仪器设备使用率、减少资源浪费。