医院财务危机管理机制探讨

财务管理是医院经济工作的核心,建立完善的财务危机管理机制是医院危机管理的重要组成部分。分析了医院财务危机产生的原因,并重点阐述了危机发生前的预防和应对措施,达到了"防患于未然"的目的。

公立医院全面实施内部控制管理研究

2020年是行政事业单位全面实施内部控制建设的关键年。研究认为,公立医院内部控制建设是不断发展完善持续更新的过程,要与医院的实际情况相适应,与医院所处的不同发展阶段相适应,与医院所处的外部环境相适应。提出以下建议:医院主要负责人应作为医院内部控制建设的坚实指挥官;公立医院内部控制建设要与现代医院管理制度相契合;应加强系统和流程在内部控制中的管控作用;公立医院内控建设要与医院文化相契合,与医院的实际情况相契合;做好制度建设,发挥制度在内部控制中的基础作用;建立不良事件报告制度。

运用大数据方法构建医院全资源智慧管理平台

目的通过构建全资源智慧管理平台,对医院所有资源的使用效率与作业消耗进行精细化管理,继而为智慧医疗、科学运营决策提供支撑。方法运用大数据方法,采用数据集成技术,将业务建模和数据建模运用于数据资产管理、全成本核算、临床路径管理等方面。结果实现了全资源智慧管理平台构建,实时展现资源消耗与业务效率指标,为医院管理者合理调配资源与优化业务流程提供决策依据。结论全资源智慧管理平台能提升资源的配置与使用效率,其中数据的可获取性和数据质量至关重要。

我国公立医院内部控制评价体系建立与实施机制研究——基于X公立医院的实践经验

该文对近年来我国公立医院内部控制建设和评价的理论研究与实践结果进行深入剖析和总结,发现在各大公立医院内部控制建设水平参差不齐的基础上,内部控制评价理论体系的构建更是尚未成型,实践经验严重不足。基于X公立医院的实践经验,该文从内部控制评价机构的选定、评价对象的确定、评价方法的运用等方面展开分析,提出了建立公立医院内部控制评价体系和实施机制的合理化建议,为充分发挥内部控制评价作用提供理论依据。

新形势下公立医院合同管理存在的问题及对策——基于麦肯锡7S模型

目的新形势下通过加强合同管理,实现公立医院内部控制的优化。方法通过样本三甲公立医院A对比《医院合同管理规定》与《公立医院内部控制管理办法》等方法,分析公立医院合同管理存在的问题。结果发现合同管理制度待完善,缺乏全流程合同管理系统等问题。针对以上问题,分析了麦肯锡7S模型与合同管理的适用性,以麦肯锡7S管理模型为框架,从战略、结构、制度、人员、技能、风格和共有的价值观7个方面,提出了新形势下公立医院合同管理的具体措施。结论合同管理是公立医院加强内部控制的重要工具。做好合同管理建设,对公立医院高质量发展有深远意义。

政府会计制度中财务报告的功能及影响

目的基于政府会计制度改革背景,分析财务报告在政府会计改革中的功能。方法定性分析法。结果权责发生制财务报告对推进政府会计改革、接触政府受托责任、完整反映政府财务状况与运营情况等方面至关重要。结论需从制度、人员角度完善促进财务报告发挥功能。

运用PDCA循环理论优化公立医院经济事项审批的探讨

“十三五”以来,国家相继出台了多项公立医院财务相关的管理制度及实施办法。在此背景下,公立医院财务管理工作急需优化。该文以北京某三级公立医院为例,运用PDCA管理工具,介绍了经济事项审批工作的现状,总结了审批管理的内部举措,进而提出了简化审批手续、推进项目预算一体化平台建设、加强归口管理,以期为医院内部控制管理工作的优化提供借鉴和参考。

关于医院内部审计全覆盖的路径思考

医院内部审计全覆盖对于推动医院内部审计工作高质量发展起着重要作用。本文在分析X医院内部审计全覆盖现状的基础上,提出医院内部审计全覆盖的解决措施,以期为促进医院内部审计工作高质量发展提供参考。

中小企业人力资源管理中的信息不对称现象分析

随着企业竞争的日益激烈，人力资源已经成为企业获取竞争优势的决定性因素。而人力资源作用的发挥取决于完善而优化的人力资源管理。从我国目前中小企业人力资源管理现状来看，无论是在程序流程上，还是在操作上都存在着一定的问题。许多中小企业就是因为没有合理的选拔、使用人才而导致失去竞争优势。本文将从信息经济学理论出发，对因信息不对称所导致的中小企业人力资源招聘、使用中的风险进行分析，并提出相应防范对策。

关于HIS下票据管理问题的探讨

所谓HIS是指医院通过计算系统登记、储存、传输、处理有关病人的信息资料,用以辅助医生的诊断和治疗,并综合管理医院内部的各项事务的一套系统,它是在医院各科室的自动监护、自动诊断、医学信号处理和操作自动化的基础上产生的。HIS使医院的财务管理上了一个新台阶,但由于涉及票据的环节较多,充分利用计算机加强对票据的管理和监管至关重要。本文对HIS下的医院的票据管理进行了分析,并提出了一些建议。

门诊患者对银行卡预约挂号知晓状况的调查和思考

目的调查门诊患者对银行卡预约挂号新挂号方式的知晓状况,同时探索银行与医院对新挂号方式的改进方法与对策。方法通过线上、线下问卷调查方法来探寻患者对于新挂号方式的知晓状况。结果 47%的患者知晓银行卡预约挂号,83%的患者认可银行卡预约挂号;仅22%的患者使用过银行卡挂号,其中80%未成功挂到号;64%的患者选择网上预约挂号,仅18%的患者选择银行网点和医院自助机预约挂号。结论通过对银行卡新挂号方式的知晓状况的调查,为银行与医院提供有效的对于新挂号方式的改进措施,提高患者对新挂号方式的接受程度,从而提高患者对预约挂号的满意度。

建立《政府财务通则》，全面实施预算绩效管理

2018年9月1日,中共中央、国务院颁布了《关于全面实施预算绩效管理的意见》,全面实施预算绩效管理是党中央、国务院作出的重大战略部署,是政府治理和预算管理的深刻变革,政府会计制度在行政事业单位的施行为预算绩效管理实施创造了基础。建立统一的《政府财务通则》,建立统一规范的政府会计制度与政府财务通则的勾稽关系,建立标准的政府会计信息系统,是全面实施预算绩效管理的前提。

关于修订完善《事业单位财务规则》的几点思考

本文从当前事业单位面临的政策环境出发,分析了《事业单位财务规则》修订的必要性,指出了规则修订应遵循的原则,提出了明确事业单位财务管理体制、增加事业单位设立的相关规定、整合预算管理和收入管理等内容,形成事业单位日常运行章节、完善预算管理、增加成本核算相关规定、丰富财务分析指标、增加内部控制相关规定和信息化建设相关规定等修订建议。

政府会计制度下公立医院科研收入确认存在的问题及应对

科技创新对提高全民健康水平和促进健康产业发展具有重要作用。公立医院科研经费的体量和种类日益庞大,科研任务不固定且往往不是一家单位或者在一个会计年度内就能够完成的,因而科研经费收入确认也成为公立医院财务管理和外部审计的重点。《政府会计制度--行政事业单位会计科目和报表》(以下简称政府会计制度)在核算方式、科目设置上对科研项目收入进行了规范,这给公立医院科研经费的确认和计量带来了新的挑战。本文就政府会计制度实施后公立医院科研经费收入确认方式的改变、面临的问题及管理建议进行探讨,以期对加强科研经费核算提供参考。