善谋善为做表率 常干常成树品牌——记中国十五冶金建设集团有限公司优秀项目经理黄太惠

“如果干一项工程没有为公司创造效益,实现国有资产保值增值;没有为员工营造良好成长环境,培养人才,还不如不干,这对企业发展就没有推动作用”。这是他经常挂在嘴边的话。2001年就开始担任项目经理的他,常常自豪地说:“目前我所干的项目没有一个出现亏损,也没有一名员工从我所在的项目辞职。”他就是中国十五冶金建设集团有限公司(以下简称“中国十五冶”)优秀项目经理黄太惠。

抢占铜冶炼建设制高点——中国十五冶铜基新材料项目建设纪实

铜陵有色铜基新材料项目是安徽省重点工程,是中国十五冶深入贯彻“立足有色、跳出有色”战略部署的具体实践,也是中国十五冶抢占全球铜冶炼工程制高点、打造“全球领先的铜冶炼建设企业”的重要支柱。铜陵有色绿色智能铜基新材料项目(以下简称“铜基新材料项目”或“项目”)是安徽省重点工程,是中国十五冶金建设集团有限公司(以下简称“中国十五冶”)深入贯彻“立足有色、跳出有色”战略部署的具体实践,也是中国十五冶抢占全球铜冶炼工程制高点、打造“全球领先的铜冶炼建设企业”的重要支柱。

大型央企财务共享中心建设思路与框架设计解析——以中国十五冶金建设集团有限公司为例

本文以中国十五冶金建设集团有限公司为样本,在分析公司财务管理模式及其需要亟待解决的问题的基础上,介绍了公司财务共享中心建设的现状,重点提出了集团公司财务共享中心建设的总体思路和框架设计内容,总结了财务共享中心建设的创新路径、措施及取得的运行成效,以供参考借鉴。

精彩答卷 写满众志成城——走进中国十五冶汉川管道项目部

中国十五冶汉川管道项目部团队从合同签订的那一刻起,就始终以“质量零事故、安全零事故”的工程建设要求,在本次答卷中,用行动续写“开拓后续市场”这道大题。在湖北省孝感市汉川市新河镇,21名平均年龄只有26岁的年轻人组成的中国十五冶金建设集团有限公司(以下简称“中国十五冶”)汉川管道项目团队,不负重托,即将完成合同额2.6亿元、华中地区最大的纸品包装产业园地下管网项目,在当地书写了一份不辱使命的精彩答卷。

精益求精 臻于致善--记中国有色集团第三届“有色工匠”王涛

爱岗敬业,无私奉献,他是燃烧不尽的蜡烛;独具匠心,勇挑重担,他是拥有绝技的“达人”。爱岗敬业,无私奉献,他是燃烧不尽的蜡烛;独具匠心,勇挑重担,他是拥有绝技的“达人”。32年如一日,他热衷工艺改良优化,精益求精,只为调试更准、效率更高;他敢于挑战国际前沿,攻坚克难,只为技术更好、敢为人先。他就是中国十五冶金建设集团有限公司(以下简称“中色十五冶”)对外公司刚果(金)龙溪项目部调试电工--王涛。

一把焊枪写人生——记中国十五冶“周文胜焊接创新工作室”

“作为一名产业工人,企业给了我足够的舞台,我只有用心焊好每道焊缝,才能回报企业对我的培养;作为以我名字命名的工作室负责人,带好队伍更是我无法割舍的责任和情怀。”—周文胜。1988年周文胜入职中国十五冶金建设集团有限公司(以下简称“中国十五冶”),成为一名普通的电焊学徒。

屡创奇迹铸精品 战天斗地书华章——中国十五冶以铁军精神谱写海外项目建设之歌

十余年来,面临海外拓荒路上的坎坷、曲折、艰辛、挑战,中国十五冶金建设集团有限公司用汗水、智慧、执著、梦想,创造了一个又一个的建筑奇迹,在缅甸、蒙古等＂一带一路＂沿线国家留下了一段段关于铁军精神的动人传奇。

中国十五冶:坚决打赢“十四五”开局之年收官之战

在刚刚过去的2021年里,中国十五冶发力重点工程,40万吨铜冶炼项目进展顺利,辽宁本溪龙新矿业项目加快进度,哈萨克斯坦项目部斗严寒,刚果(金)项目部战酷暑,成为彰显十五冶“铁军”风范的典型缩影。2021年12月1日,在中国十五冶金建设集团有限公司(以下简称“中国十五冶”)承建的大冶有色40万吨铜冶炼项目现场,随着厂区综合管网第一根生产水管道的顺利吊装,标志着该项目又一个重要节点正式拉开序幕。

党建蓄力新征程——中国十五冶党建引领企业高质量发展纪实

68年岁月如歌,68年砥砺奋进。在党的坚强领导下,中国十五冶不断夯实党建基础,锻造的这支"开得动、打得响、过得硬"的建筑铁军,正驰骋于大江南北和世界各地。"不论酷暑不论严冬,头顶着白云脚踏着风……我们是伟大的建筑工人,我们是光荣的十五冶人……"盛夏,走进黄石市下陆区广宁园小区,翻修一新的文化墙上,记载着中国十五冶金建设集团有限公司(以下简称"中国十五冶")68年的历史:1958年,首次跨出国门援建越南铬铁矿项目;1965年,从长沙搬迁到黄石,建设大冶有色铜基地;2012年,从黄石搬迁至武汉。

众志成城抗疫情 严防死守担使命——中国十五冶全力做好群防群控阻扩散工作

中国有色集团出资企业中国十五冶金建设集团有限公司把新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作作为当前的重大政治任务,党委领导班子强化领导责任落实,带头督导防控工作,多次召开疫情防控工作会议,迅速组织全司员工积极投身疫情防控工作主战场,党员上前、全员上阵,构筑起严密的防控网络,形成了群防群控、众志成城的防控局面。

安全没有终点——中国十五冶贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神综述

中国十五冶按照“理直气壮、标本兼治、从严从实、责任到人、守住底线”的安全生产总要求,确保党中央关于做好安全生产、维护人民群众生命财产安全的重大决策部署落地生根,以安全助推企业高质量发展。当前,世界疫情持续肆虐、国际形势风云跌宕、安全风险防范形势复杂严峻。习近平总书记接连对安全生产工作作出重要指示,要求在全国深入开展安全大检查。为深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神,中国十五冶金建设集团有限公司(以下简称“中国十五冶”)坚持把“人民至上、生命至上”安全理念贯穿生产经营全过程,助推企业高质量发展。

中国十五冶:国企改革栉风沐雨立潮头

2021年,中国十五冶紧盯国有企业改革目标不动摇,坚持“稳中求进”总基调,在加快改革步伐、实现企业高质量发展中构建新格局、取得新成效,实现了“十四五”开局良好的目标。

梦想让焊花绽放——记中国有色集团“有色工匠”周文胜

30年弹指一挥间。在梦想的牵引下,周文胜矢志把每一个钢铁焊件变成精致的'艺术品',把电焊技艺游刃于手掌之间。'精益求精乃工匠之道',周文胜30年如一日恪守此道,初心不改。有梦就有理想,中国梦是每个奋斗者的梦,梦想给了周文胜出彩的机会。1988年是中国的龙年,曾因工伤永远折断了左臂、在中国有色集团出资企业中国十五冶金建设集团有限公司(以下简称'中国十五冶')工作30多年的老工人周师傅,在这年依依不舍地退休了.

不负春光万里行——走进十五冶三公司云南玉昆项目部

16名玉昆项目人肩负着“铁军”的荣耀背井离乡,只争朝夕,书写出不负时代的精彩画卷。在素有“七彩云南”美誉的旅游胜地,中国十五冶金建设集团有限公司第三工程公司(以下简称“十五冶三公司”)派出的16名员工组成了云南玉昆项目部,他们没有闲情去领略当地的大好风景,没有兴致去感受驻外工地的浪漫情怀。肩负着“铁军”的荣耀背井离乡,他们只为“不负春光万里行”。从2022年3月至12月底,该项目部成功实现产值1.2亿元。正是玉昆项目人的只争朝夕,才书写出不负时代的精彩画卷。

Ф5.5m×115m焙烧窑托轮组安装与测量控制技术

本文主要介绍回转窑的安装过程,包括托轮组轴瓦的刮研、底板边线标高及纵横中心线的控制,以及一组和多组托轮顶标高及纵横中心线的安装控制策略。

感悟延安精神 汲取奋进力量

每次来延安都有新收获。感谢《中国有色金属》杂志社举办的第四期全国有色金属行业党支部书记(党务工作者)培训班,让我有机会第二次来延安学习。本期培训班课程内容充实、授课精彩,通过专题授课、现场教学、案例教学、情景教学、微党课和学习研讨等,让学员们在行走中感悟历史,在学习中启迪思想,在共鸣中传承精神。干货满满,用心满满,收获满满。延安作为中国革命圣地和中华民族的重要发祥地,这片热土上孕育和形成的以坚定正确的政治方向、解放思想实事求是的思想路线、全心全意为人民服务的根本宗旨、自力更生艰苦奋斗的创业精神为主要内容的延安精神,是我们党的宝贵精神财富。

解决党建“两张皮” 找好企业“发力点”

企业系列党建工作,是体现国企党组织把方向、管大局、促落实,发挥领导核心和政治核心作用的体现。围绕生产经营中心开展党建工作,找到一个好的发力点,避免党建工作游离于生产经营之外,能较好解决“两张皮”的问题,确保“虚”功实做。

财务共享服务在建筑企业成本控制中的应用探究

财务共享是建立在信息化技术基础上,实现财务资源共享、优化的管理模式,财务共享可以大幅度提高财务会计效率、降低财务风险,是建筑施工企业成本控制中不可缺少的一项措施。对此,本文首先介绍财务共享模式的特点,梳理成本核算和管理在建筑施工企业成本控制中的相关流程,分析建筑施工企业成本核算存在的问题,并结合实际情况提出财务共享模式下的解决方案,为建筑施工企业的长久发展提供帮助。

建筑企业动态费用预算管理模式探索

在当今经济全球化与市场竞争激烈背景下,建筑企业面临多重挑战。动态费用预算管理模式成为企业创新管理的重要方向。相较于传统静态费用预算管理,动态模式更能适应项目执行中的变化和不确定性,实现资源优化配置和成本控制。动态模式引入滚动预算和弹性预算概念,采用实时监控和偏差分析技术,灵活调整预算计划,提高项目管理效率和效果。本文探索了建筑企业动态费用预算管理模式的理论基础、实施策略及优化路径,为建筑企业提供费用控制和项目管理优化的有效途径。