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实现“和谐”目标 提升华电品质
1
作者
贺恭
《中国电业》
北大核心
2005年第8期8-9,共2页
国有电力企业既是以效益为中心的经济实体。也是承担重要社会责任的特殊社会组织。因此,构建和谐国有电力企业,应该是中国华电集团的战略取向和价值追求。
关键词
和谐
品质
升华
电力企业
经济实体
社会组织
社会责任
战略取向
价值
原文传递
建设具有综合竞争力现代能源集团
2
作者
云公民
《中国电业》
2009年第1期9-11,共3页
2009年是建国60周年,是国家应对金融危机冲击,保持经济平稳较快发展,推进“十一五”规划顺利实施的关键一年,也是中国华电集团公司加快推进结构调整,努力实现扭亏增盈至关重要的一年。为此,我们将认真扎实的做好全年各项工作,全...
2009年是建国60周年,是国家应对金融危机冲击,保持经济平稳较快发展,推进“十一五”规划顺利实施的关键一年,也是中国华电集团公司加快推进结构调整,努力实现扭亏增盈至关重要的一年。为此,我们将认真扎实的做好全年各项工作,全力推进集团公司新的战略发展愿景。
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关键词
中国华电集团公司
竞争力
“十一五”规划
能源
金融危机
结构调整
扭亏增盈
经济
原文传递
以科学的发展观、人才观和正确的业绩观引领集团进步
3
作者
贺恭
《中国电业》
2004年第5期5-7,共3页
中国华电集团公司既面临着重要的发展机遇。也面临着一系列严峻的挑战。科学的发展观、科学的人才观、正确的政绩观是把握和处理重大问题和事务的关键。如何在运营和建设中抓住机遇、应对挑战,实现公司的快速、持续、健康发展,为全面...
中国华电集团公司既面临着重要的发展机遇。也面临着一系列严峻的挑战。科学的发展观、科学的人才观、正确的政绩观是把握和处理重大问题和事务的关键。如何在运营和建设中抓住机遇、应对挑战,实现公司的快速、持续、健康发展,为全面建设小康社会做出应有的贡献。是摆在全体员工面前的紧迫任务。
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关键词
中国华电集团公司
科学发展观
业绩观
市场经济
原文传递
履行三大责任 提升三大业绩
4
作者
曹培玺
《中国电业》
北大核心
2007年第3期9-11,共3页
2007年,中国华电集团公司将继续实施既定战略和“十一五”发展规划,坚持履行中央企业的经济、政治、社会三大责任,全面提升安全、效益、发展三大业绩,努力实现做强做大做好的目标。
关键词
责任
业绩
中国华电集团公司
“十一五”
中央企业
提升安全
经济
社会
原文传递
努力创新超越全面提升竞争能力
5
作者
曹培玺
《中国电业》
北大核心
2008年第2期49-51,共3页
今年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年,也是中国华集团公司实现战略目标愿景,推进做强做大做好的关键之年。公司将以提升三大业绩为中心,以增强竞争力为主线,以加强企业管理为重点,坚持科学发展观,锐意进取,真抓实干,...
今年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年,也是中国华集团公司实现战略目标愿景,推进做强做大做好的关键之年。公司将以提升三大业绩为中心,以增强竞争力为主线,以加强企业管理为重点,坚持科学发展观,锐意进取,真抓实干,全面完全2008年各项目标任务。
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关键词
竞争能力
创新
科学发展观
集团公司
企业管理
竞争力
业绩
原文传递
业绩夯实基础 战略引领全局
6
作者
贺恭
《中国电业》
北大核心
2006年第3期11-11,共1页
过去3年所取得的业绩和经验,为中国华电集团公司“十一五”的发展奠定了坚实的基础。站在的新起点,我们将于今后五年内实现“358”(3年跨一步,5年上台阶,8年翻一番)战略计划第二、第三阶段目标,不断推进公司各项事业全面进步。
关键词
基础
业绩
中国华电集团公司
夯实
原文传递
题名
实现“和谐”目标 提升华电品质
1
作者
贺恭
机构
中国华电集团公司总经理
出处
《中国电业》
北大核心
2005年第8期8-9,共2页
文摘
国有电力企业既是以效益为中心的经济实体。也是承担重要社会责任的特殊社会组织。因此,构建和谐国有电力企业,应该是中国华电集团的战略取向和价值追求。
关键词
和谐
品质
升华
电力企业
经济实体
社会组织
社会责任
战略取向
价值
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
B83-02 [哲学宗教—美学]
原文传递
题名
建设具有综合竞争力现代能源集团
2
作者
云公民
机构
中国华电集团公司总经理
出处
《中国电业》
2009年第1期9-11,共3页
文摘
2009年是建国60周年,是国家应对金融危机冲击,保持经济平稳较快发展,推进“十一五”规划顺利实施的关键一年,也是中国华电集团公司加快推进结构调整,努力实现扭亏增盈至关重要的一年。为此,我们将认真扎实的做好全年各项工作,全力推进集团公司新的战略发展愿景。
关键词
中国华电集团公司
竞争力
“十一五”规划
能源
金融危机
结构调整
扭亏增盈
经济
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
F123.393 [经济管理—世界经济]
原文传递
题名
以科学的发展观、人才观和正确的业绩观引领集团进步
3
作者
贺恭
机构
中国华电集团公司总经理
出处
《中国电业》
2004年第5期5-7,共3页
文摘
中国华电集团公司既面临着重要的发展机遇。也面临着一系列严峻的挑战。科学的发展观、科学的人才观、正确的政绩观是把握和处理重大问题和事务的关键。如何在运营和建设中抓住机遇、应对挑战,实现公司的快速、持续、健康发展,为全面建设小康社会做出应有的贡献。是摆在全体员工面前的紧迫任务。
关键词
中国华电集团公司
科学发展观
业绩观
市场经济
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
履行三大责任 提升三大业绩
4
作者
曹培玺
机构
中国华电集团公司总经理
出处
《中国电业》
北大核心
2007年第3期9-11,共3页
文摘
2007年,中国华电集团公司将继续实施既定战略和“十一五”发展规划,坚持履行中央企业的经济、政治、社会三大责任,全面提升安全、效益、发展三大业绩,努力实现做强做大做好的目标。
关键词
责任
业绩
中国华电集团公司
“十一五”
中央企业
提升安全
经济
社会
分类号
F832.5 [经济管理—金融学]
原文传递
题名
努力创新超越全面提升竞争能力
5
作者
曹培玺
机构
中国
华电
集团公司
公司
总经理
出处
《中国电业》
北大核心
2008年第2期49-51,共3页
文摘
今年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的第一年,也是中国华集团公司实现战略目标愿景,推进做强做大做好的关键之年。公司将以提升三大业绩为中心,以增强竞争力为主线,以加强企业管理为重点,坚持科学发展观,锐意进取,真抓实干,全面完全2008年各项目标任务。
关键词
竞争能力
创新
科学发展观
集团公司
企业管理
竞争力
业绩
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F124 [经济管理—世界经济]
原文传递
题名
业绩夯实基础 战略引领全局
6
作者
贺恭
机构
中国华电集团公司总经理
出处
《中国电业》
北大核心
2006年第3期11-11,共1页
文摘
过去3年所取得的业绩和经验,为中国华电集团公司“十一五”的发展奠定了坚实的基础。站在的新起点,我们将于今后五年内实现“358”(3年跨一步,5年上台阶,8年翻一番)战略计划第二、第三阶段目标,不断推进公司各项事业全面进步。
关键词
基础
业绩
中国华电集团公司
夯实
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
实现“和谐”目标 提升华电品质
贺恭
《中国电业》
北大核心
2005
0
原文传递
2
建设具有综合竞争力现代能源集团
云公民
《中国电业》
2009
0
原文传递
3
以科学的发展观、人才观和正确的业绩观引领集团进步
贺恭
《中国电业》
2004
0
原文传递
4
履行三大责任 提升三大业绩
曹培玺
《中国电业》
北大核心
2007
0
原文传递
5
努力创新超越全面提升竞争能力
曹培玺
《中国电业》
北大核心
2008
0
原文传递
6
业绩夯实基础 战略引领全局
贺恭
《中国电业》
北大核心
2006
0
原文传递
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