不容易 不理想 不合理——发电集团：走过2011

2011年，五大发电集团到年终全部扭亏为盈，实现营业收入共计9997亿元，实现利润186亿元，实现净利润75亿元，保持了生产经营的安全稳定，努力完成了国资委下达的各项考核指标，实属“不容易，不理想，不合理”。五大发电集团内强管理，外争政策，共克时坚，在11月末国家出台的“提电价、抑煤价”政策的“冬日暖阳”照耀下，度过难关，最终实现盈利，确属不易。

艰难中前行 变革中奋进——发电集团2011年回顾与展望

2011年是“十二规划”的开局之年。对于以五大发电集团为代表的发电企业而言，是五味杂陈、极其困难的一年，也是奋力“自救”、艰难中前行的一年。面对电煤价格持续上涨、水电发电量锐减、银行货币政策从紧、火电板块亏损严重、资产负债率高企的严峻经营形势，以及社会、媒体对“电荒”质疑的压力，发电企业内强管理，外争政策，共克时坚，既基本满足了今年全社会对用电量快速增长的需要，也有望在11月末国家出台的“提电价、抑煤价”政策的“冬日暖阳”照耀下，度过今冬明春的难关。

优化:新时期火电发展主基调

纵观电力行业十年来的发展．我们不难发现四个发展趋势：一是2002年电改，促进了火电的大发展；二是2008年金融危机、煤电矛盾爆发以及新能源革命，带来了新能源大发展，并迫使电企进军煤炭产业；三是2010年日本核泄漏事件发生将促进此后一个时期内水电、天然气发电的大发展；

2012:发电经营形势转折向好

2012年．对于以五大发电集团为代表的发电企业而言，是继续转方式、调结构、强管理、推创新、抓机遇、求实效的一年，是发展效能、经营成果集中释放的一年，也是环境改善、走出谷底、转折向好、社会地位明显提升的一年。在2012年全国经济增长下滑、企业效益出现下降的形势下，发电行业在经历长达四年之久的“苦难岁月”后，终于迎来“重大转机”，成为我国实现利润同比增幅最大的行业之一和经济发展的一道“亮丽风景”!

电改十年：了断还是重启

2002年“4·11”对电力员工来说，是个难忘的日子．原国家计委正式公布了国务院批准的电力体制改革方案．“大一统”的国家电力公司被拆成“5＋2＋4”电企新格局。电力“一家人”从此归属、命运各不同。