如何构建“大纪检”格局

中国华电集团公司(以下简称"中国华电)党组纪检组以"大纪检"为引领,把纪检监察组织建设作为促进整体工作的重要基础工程,不断健全完善组织机构,着力提升队伍履职能力,努力以纪检监察自身建设的创新发展带动纪检监察工作的作用发挥和价值创造,形成了纪检监察干部有位有为、优进优出、科学流动的良好局面。

中国华电:以“四个高度重视”促企业效能建设

近年来，中国华电集团公司牢牢把握“四个高度重视”，坚持把效能监察作为促进降本增效、风险防控、管理提升、科学发展的重要途径和载体，全过程融人企业改革发展和经营管理之中，初步建立起上下联动、规范有序、方法创新、运转高效的效能监察工作格局。

以“大纪检”保证党的核心领导力

坚持党对国有企业的领导，任何时候都不能动摇。纪检监察机构作为党组织的重要组成部分，肩负着检查党的路线、方针、政策和决议在企业执行情况的重要任务，同时也承担着服务和促进企业科学发展重要职责。面对世情、国情、企情的深刻变化，中国华电集团公司党组纪检组，积极探索实践“大纪检”工作格局，主动围绕服务企业发展这个中心目标，想大局、抓重点，确保党的路线、方针、政策和决议得到落实。

突出主业主责持续深化“三转”

今年以来，中国华电集团公司纪检监察机构认真落实第十八届中央纪委第三次全会“工作部署，转职能、转方式、转作风。思想上深刻认识“为何转”，方向上准确把握“朝哪转”，行动上坚决果断“尽快转”，聚焦中心任务、突出主业主责，取得初步成效。

创新办案思路拓展查案功能

中国华电集团坚持“大纪检”的思路和举措，在严厉惩处腐败、保持查处违纪违法案件高压态势的同时，总结思想理念、机制制度、方式方法的新思路，全面发挥查办案件的综合功能。

企业党建绩效考评体系的落地与完善

中国华电集团公司山东分公司将标准化理论引入党建工作中,把党群管理制度整合提炼为企业管理标准,形成包含党的建设、纪检工作、工会工作、团青工作四个系列,共75项标准的制度体系,并以持续实施与完善《党建绩效考核管理标准》为抓手,促进党建工作标准化体系落地,有效创新了国有企业党建工作。