金融资产管理公司办事处层面商业化转型策略研究

自1999年始于政策性使命的四大金融资产管理公司，迄今已经走过了9个年头，今后何去何从，不只取决于国家的政策导向，更关键的，还要看其自身在逐渐褪去政策性色彩的过程中，自我更新、自我发展、自我成长的适应能力。作为资产公司主体的办事处层面组织机构，尤其面临更为复杂和特殊的环境，也决定着资产公司整体商业化转型的成败。本文力图从当前管理前沿的一些思想成果中，寻找到可以对这一层面卓有成效的指引。