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基于“拧麻绳”理论的调度中心业务变革
1
作者
杨娟
《中国电力企业管理》
2014年第11期84-85,共2页
电力调度中心的业务变革具有相当大的挑战性,是电力系统控制和企业管理研究的交叉领域。其主要目的是在完成电力调度控制的安全稳定运行任务的前提下.提高电网公司的集团化水平,持续提升管理效益并不断创造价值。长期以来,电力调度...
电力调度中心的业务变革具有相当大的挑战性,是电力系统控制和企业管理研究的交叉领域。其主要目的是在完成电力调度控制的安全稳定运行任务的前提下.提高电网公司的集团化水平,持续提升管理效益并不断创造价值。长期以来,电力调度中心的管理方式有其存在的合理性。伴随物理电网的不断发展,调度中心的业务也不断发生变革。
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关键词
电力调度中心
变革
业务
电网公司
管理研究
系统控制
稳定运行
创造价值
原文传递
题名
基于“拧麻绳”理论的调度中心业务变革
1
作者
杨娟
机构
中国南方电网广州供电局电力调度控制中心
出处
《中国电力企业管理》
2014年第11期84-85,共2页
文摘
电力调度中心的业务变革具有相当大的挑战性,是电力系统控制和企业管理研究的交叉领域。其主要目的是在完成电力调度控制的安全稳定运行任务的前提下.提高电网公司的集团化水平,持续提升管理效益并不断创造价值。长期以来,电力调度中心的管理方式有其存在的合理性。伴随物理电网的不断发展,调度中心的业务也不断发生变革。
关键词
电力调度中心
变革
业务
电网公司
管理研究
系统控制
稳定运行
创造价值
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
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1
基于“拧麻绳”理论的调度中心业务变革
杨娟
《中国电力企业管理》
2014
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