发挥财会管理职能促进工程建设项目管理

工程项目建设管理是企业基础建设的重要组成部分。近年来，随着经济社会的高速发展，工程项目管理改变了传统的工程建设组织实施方式，在人才结构、经营理念、管理跨度、组织协调、工作深度等方面都发生了深刻变化。强化工程项目管理，是保证企业基础建设顺利开展的扎实根基，作为贯彻其始终的财务管理工作，应该说发挥着必不可少的作用。

论过程设备的质量管理

针对过程设备前期调研、采购、使用、维护、直至报废的全周期管理过程,提出各阶段应采取的质量管理措施,归纳总结应遵循的规章制度。按照质量管理标准确保设备的良好运行状态,更好地为科研生产服务。