吉林森林工业集团的运作与发展

吉林森林工业集团是1994年初组建并开始运作的。现有成员单位26个,职工13万人,总人口27万人。经营面积139.5万 hm^2,其中有林地面积114.2万 hm^2,活立木总蓄积1.57亿 m^3。固定资产原值29.9亿元,净资产18.8亿元。集团组建3年来,我们一直坚持以改革总揽全局,扎扎实实发展集团经济,大胆探索,努力实践。

关于提高林业企业信贷效益的思考

林业是我国国民经济中可再生资源的重要组成部分，历来受到国家的高度重视。但这个行业在我国国民经济中仍是比较薄弱的环节，在当前和今后一段较长的时期里，无论从产业的发展，还是从生态环境需要来看，面临的依然是如何加快发展以适应国民经济迅速发展的需要的问题。而...

森工企业信息化建设问题探讨

本文针对森工企业现状 ,并结合森工企业发展策略 ,提出了森工企业网络信息体系建设应按照分步实施的原则 ,通过对子局域网或子信息系统中的可选择模块分别投资 ,建设好各子局域网后再与集团中央局域网覆盖、整合 ,最终形成集团的网络信息体系。

关于调整完善国有森工企业所有制结构的思考

调整完善所有制结构应遵循所有制结构与产品结构相适应,所有制结构与企业组织结构调整相结合等原则。森工企业的所有制结构应呈现多元化和多层次的分布形式。我们应重视公有制实现形式的多样化和有效化。

对转型期企业档案工作的思考

社会主义市场经济的建立，把企业推向市场，使企业在充满竞争中成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体。企业经营市场化，使档案工作与企业成为休戚相关的利益共同体，这既为企业档案工作改革提供了新的契机，同时，也要求企业档案工作要按市场的需求，重...

建立国家试点森工企业集团新体制的思路

建立国家试点森工企业集团新体制的思路王海，郑美群，鲁光迪作为国家５６个试点企业集团，国家试点森工企业集团在国家实施大公司、大集团战略中具有特殊使命。发展壮大这些森工企业集团，充分发挥其群体优势和规模效益，使其成为集林、科、工、贸于一体，一业为主，多角...