新时代电子音像出版物策划与创新策略

电子音像出版物的综合策划与创新能力对于行业的发展至关重要。在新时代背景下,为了提高综合策划与创新能力,需要加强市场调研和数据分析,准确把握市场需求;建立创新机制和培养创新人才,为行业注入新的活力;加强与相关行业的合作与交流,促进资源共享和互利共赢;推动技术创新和数字化转型,提升产品质量和用户体验。通过这些策略和方法,电子音像出版行业能够不断创新,适应市场需求,实现可持续发展。

音乐美学在唱片出版中的体现与运用

众所周知,音乐美学是一门研究有关音乐艺术普遍规律的学科,是一门以研究音乐艺术的美学规律为宗旨的基础性的理论学科。但是,人们欣赏、研究任何优美动听的音乐时,除了通过曲谱的记载,音乐家现场的演出以外,还需要一些更为方便、可靠的方式去记录、帮助他们保留、传承那些美的音乐。

中小影视制作企业经营模式与风险管控

近年来,以影视特效技术为主的视觉体验已经成为一种文化消费现象,成为驱动当下影视业发展的重要元素。技术和文化创新驱动的影视特效将成为影视业迈向国际化,影视特效(含特效音乐)制作发展将呈现井喷趋势。文化创意与技术驱动结合的影视制作公司如雨后春笋般壮大,其运营模式与风险管控成为实践的课题。

国有企业党建工作创新与文化自信的融合

新时期,我国开启全面建成小康社会、实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴的百年大计征程,作为国之力量的国有企业的党建工作需要旗帜鲜明地听从党的政治指引,以先进的政治思想引领党建工作的创新,以制度自信引领文化自信,发扬国企的光荣传统和独特优势,以监督体系完善党组织工作的内部闭环与外部循环,以人才培养激励机制创造管理活力与国企自信。

中唱成都公司混合所有制改革的做法

中国唱片(成都)有限公司(以下简称中唱成都公司)是1968年成立的民族音乐企业。自2013年以来,随着中唱成都公司土地被收储、人员相继完成安置,公司一直徘徊在亏损边缘,转型迫在眉睫。基于此,中唱成都公司按照中央以“管资本”为主及国有企业改革的总体要求,聚焦影视制作和影视音乐主营业务,结合互联网、5G、短视频等新媒体业态,以财务管理为支撑,推进公司实施混合所有制改革,由体制转型迈入运营发展新阶段。

基于经营数据建模的预算编制与审核

中国唱片集团有限公司(简称唱片集团)属于跨地域文化产业集团公司。由于集团内各企业成长性与绩效目标存在差异,子企业在竞争力、产业策略等方面也不尽相同,在预算编制与审核过程中,上下级企业之间围绕预算目标存在博弈和信息不对称等问题。基于此,唱片集团明确以管资本为主的预算编制导向、运用基于经营数据建模的预算审核策略,完善预算编制及审核模式,使得预算能够更好地得到落地执行,进而助力企业提升运营能力和市场竞争力。

京杭大运河上“无锡景调”唱词版本考释

作为曲同词异的同宗民歌,"无锡景调"有各样的唱词内容,最原始的流行版本已不得而知,文章通过考释"无锡景调"不同的唱词版本,探究其集中流行的时间与地区。

电信企业责任体绩效评价探析

近年来,在互联网经济的影响下,电信企业之间的竞争己由产品和市场向全产业链、全时空、全方位转化,运营转型与管理模式创新成为电信企业实现可持续发展的必然路径。笔者认为,将可管、可控、可提升价值创造力的各类资源下沉至责任体(部门)(以下简称责任体),同时开展绩效评价,能更好地调动员工积极性、优化资源配置,进而助力电信企业运营转型与管理模式创新。

守住本真 快乐工作

守住本真是家中长辈的教诲:“农村子弟靠考试谋个营生不容易,要懂得珍惜。”快乐工作是恩师灌输给我的理念:“要认识到面临挑战的工作乐趣,要创造快乐工作的环境和氛围。”自此,“守住本真,快乐工作”成为我人生的信条,也鞭策我越走越远。

琵琶与能乐鼓的对话——评章红艳、大仓正之助的“琵琶·鼓音乐会”

十一月的北京秋意正浓,在毗邻故宫红色院墙边的中山音乐堂座无虚席,观众们期待已久的中国琵琶演奏家章红艳与日本能乐大师大仓正之助联袂上演的琵琶·鼓音乐会——"西域流光"拉开了序幕。此次演出的大鼓出自日本传统艺术形式"能乐",是日本古典戏剧乐队演奏中的一部分。