2013,鞋服行业红利何在?

今日皮革行业、皮衣行业已经度过了从加工生产转向品牌营销的阶段。品牌拥有一定的市场占有率和一定的知名度。2012年到2013年上半年，市场信息反馈是比较严峻的，不仅是皮具行业，包括纺织、服装、内衣业，都遇到了改革开放30年以来的发展低谷。如果我们认为此次低谷仅仅是冬天，冬天过后是春天的话，不进行企业渠道模式的变革，低谷过后现有模式还会盈利吗？

服饰业管理乱象,谁是真凶?——由《劲霸总裁洪忠信致员工的一封信》引发的思考与质疑

众所周知，鞋和衣同属一个服饰大家族，自然具有很强的共性。目前，我国鞋服业仍然处于较低盈利水平的制造和加工阶段，企业转型升级任务艰巨，而在此过程中，服装业出现的一些经营与管理上的问题，也正是制鞋业面临的和应该引起业内思考的，因此本期特约请戴春华老师就服饰业出现的“管理乱象”进行剖析，希望能够对制鞋企业乃至鞋业零售渠道的管理有所启示。

服饰业管理乱象,良方何在?

为何员工能够依法推脱？ 《劲霸总裁洪忠信致员工的一封信》中提道，“我们的三大业务系统本应是互相支撑、相辅相成的铁三角，产供与商品，却不断因为本位的工作心态和简单的KPI导向，造成很多环节的低效沟通、反复推脱、互相责怪，为一件小事情居然邮件来回几十次而最后仍然让工作停顿，直至要最高层出面调停。”

发展智慧流通 引领零售业转型升级——商务部流通发展司司长向欣在第九届中国零售商大会上的讲话

尊敬的志刚会长,各位来宾:大家上午好!非常高兴参加第九届中国零售商大会。我谨代表商务部流通业发展司预祝大会取得圆满成功!我国零售业已经进入全面变革的新时代,中国商业联合会近年来持续以转型、创新为主题,组织业内共商发展大计,对于行业发展起到了积极的作用。为应对新的挑战以及经济下行的压力,商业企业加快了创新的步伐,新的业态以及商业模式不断涌现,零售业转型升级的氛围渐行渐浓。作为行业主管部门,商务部一直在密切跟踪研究分析零售业变化和趋势。借此机会。

如何打造商业地产差异化

商业地产项目具有差异化至关重要。差异化包括初级的来自市扬意义的差异化，以及深层次的体现专业化、主题化的差异化。必须对所在区域的消费环境，市场环境、竞争环境有清晰的了解，据此准确地择定体现差异化的定位。

中国百货业何处去?——面对压力、科学定位、理性经营、迎接挑战

中国百货业几经风雨、几度春秋、几起几落,又面临着新的考验。中国零售业进入一个转折的发展时期,面临着多重压力、多方冲击,社会消费品零售总额从2010年开始,增幅逐渐降低。2011年增幅为16%,比上年下降4.2个百分点,2012年为13.2%,又比上年下降3个百分点,2013年降为13.2%,而今年一季度在去年的基础上,又降1个百分点。这种增幅持续下降的趋势,值得我们重视。总体走向是:一、二线城市冲击比三、四线城市大,东部地区比中西部地区大,百货业比其它业态大。