全程信用风险管理在企业中的运用——基于中国外运广东有限公司风险管理的启示

中国外运广东有限公司主要从客户资信管理（事前防范）、销售风险管理（事中控制）、应收账款管理（事后管理）等方面推行了全程信用风险管理工作，并取得了一定成效。通过对该公司信用风险管理措施的分析，笔者认为落实全程信用风险管理应做好以下方面工作：

广东省物流企业物流金融模式创新探析

总结我国物流金融模式创新的经验能有效促进我国物流金融业务的发展。为此,本文选取广东省有代表性的三家国有物流企业为研究对象,运用文献研究、调研和访谈的方法,以典型案例的形式对这三家企业的物流金融模式进行了分析,并归纳总结了物流金融模式创新的经验。研究发现物流金融模式创新的差异在于各物流企业核心优势之间的差别。

广东省物流企业物流金融发展阶段分析

针对我国物流金融跨越式发展特征,本文对广东省三家大型国有物流企业开展物流金融业务的发展路径进行了探索性研究,总结归纳了广东省物流企业物流金融发展路径理论模型,详细阐述了我国物流金融发展的跨越式特征。模型表明广东省物流企业物流金融业务的发展可以分为三个发展阶段:业务探索阶段、快速发展阶段、业务调整阶段。最后,针对现阶段物流金融面临的主要问题提出了三点建设性建议。

创建业务财务一体化管理会计信息机制——A公司财务计费结算自动化的研究与实施

随着计算机技术、现代网络技术在社会生活的广泛渗透,尤其是近年来大数据、移动互联技术的快速发展,越来越需要顺时应势,创建业务财务一体化管控会计信息机制。A公司通过计费结算自动化项目,从业务前端客户下单开始、合同签订、商务计费、财务结算、对账、开票、收款、核销创建了完整业务财务链条的管理会计信息化机制。

对港口企业固定资产管理的初步探讨

港口企业属于资产密集型企业,固定资产的有效管理既要保障企业稳定运行,又要降低资产运行成本。本文从港口企业固定资产的特点出发,总结分析港口企业固定资产管理中存在的问题,并提出加强管理的相关对策。

“营改增”下物流企业的案例分析和对策研究

"营改增"作为国家"十二五"规划期间的重要税制改革,是1994年税制改革以来我国又一次重大的税制改革,对整个物流行业带来了颠覆性的变化。本文将理论与实际相结合,先阐述营改增对物流企业的重要意义,从一家物流企业案例出发,对比分析两种税制下含义、计算原理、税负、利润和定价策略等方面的不同影响,并探讨了物流企业的应对策略和政策诉求。

EVA考核对国有企业财务资源优化配置的作用

全球现有400多家大公司采用EVA作为业绩评价和奖励经营者的重要依据。我国国资委也鼓励中央企业从2007年起使用EVA作为经营业绩考核指标。本文从EVA的内涵入手,分析了实行EVA对企业资源优化配置的意义,并进一步探讨提升EVA、优化资源配置的方式。

新时期企业预算管理的困境和改善措施分析

企业的发展面临着不断的竞争与挑战,为保证其健康有序的发展,应做好预算管理工作,统筹规划各部门的资源,借助预算来进行内部的资源整合,进一步扩大发展规模。针对此情况,本文就新时期企业预算管理的困境和改善措施进行分析与探究。

基于超声冲击法的大型筒体焊后处理

金属结构中不同程度地存在着残余应力,影响工件的机械强度和疲劳寿命,而超声冲击使金属表层产生较大的压塑性变形,改变了原有的应力场分布,产生压应力,并使被冲击部位得以强化。本研究采用超声冲击处理技术对大型圆筒状焊接结构件进行焊后处理,分别测试了处理前后的残余应力,表明超声冲击法在降低和均化焊接残余应力,改善焊缝疲劳寿命等方面,效果显著,是一项能够替代传统方法的可行性高新技术。

从仓码作业链和成本动因切入支持企业提质增效

本文以一家仓码单位为例,从作业链条环节和成本动因出发,从成本效益提升中挖掘利润,逐一从组织结构优化、新技术利用、生产流程优化、资源利用效率等方面,探讨仓码单位成本管理、降本增效的空间。

阿米巴核算模式在企业财务管理的运用及改进

本文通过对一家港口企业阿米巴核算的实际运用,对比分析阿米巴核算与传统财务管理中存在的不同,指出阿米巴模式在企业财务管理的问题,提出改进建议。

让我们一起成就梦想

新年伊始是梦想开始的时候。在即将挥手作别2012，拥抱2013之际，我们为国家发展进步而欣慰，为民族复兴的百年梦想而鼓舞。中国梦是由千千万万个家庭的期盼、企业的梦想汇聚而成。每个企业都有自己的中国梦。

做好群众工作是企业和谐发展的重要途径

党的十八大工作报告指出:为人民服务是党的根本宗旨,任何时候都要把人民的利益放在第一位,始终与人民心连心、同呼吸、共命运,始终依靠人民推动历史前进。并决定在全党开展党的群众路线教育实践活动,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,提高做好新形势下群众工作的能力。党中央的重要论述和举措,为我们认真做好群众工作,促进企业和谐发展指明了方向和提出了新的任务要求。

统计在企业管理中的现状及改革对策

面对市场经济体制，企业的性质、企业所处的环境以及企业与宏观管理部门的关系均发生了巨大变化，但企业统计改革滞后，无法为企业的生存和发展发挥其应有的功效。因此必须面对现实，对企业统计进行重新定位，否则统计工作没有出路。

跨境运输中的实践与思考

中国外运长航集团有限公司于2015年与招商局集团进行重组，是招商局集团旗下的综合物流旗舰。随着“一带一路”建设的加快与跨境电子商务的繁荣发展，中国外运长航集团在海外的节点布局也在进一步大幅提速，目前共拥有海外服务分支机构75家，海外代理网点362个，建立了相对比较完善的网络。