推动央企在共建“一带一路”新阶段再上台阶

近年来,中国企业特别是央企已由“产品国际化”“资本国际化”进入到“能力国际化”的阶段。尽管受到新冠疫情的持续性影响、国际经济复苏乏力、全球市场复杂多变且不确定性风险进一步增加,但中国企业仍得到了海外国家特别是“一带一路”共建国家受访者的认可,为新起点上的高质量合作铺就了道路。

自然资源和环境质量双约束下的绿色增长研究

针对资源消耗、环境破坏与经济增长3者的矛盾,以Romer模型为基础,以绿色增长理论为支撑,将自然资源和环境质量同时引入生产函数和效用函数,构建自然资源和环境质量双约束条件下的6部门内生增长模型,探索经济的绿色增长路径及均衡增长率。研究发现:经济绿色增长均衡增长率除与相对风险厌恶指数(σ)和贴现率(ρ)有关外,还与资本产出弹性(γ)和资本产出率(z)有关。当0<σ<1,且资本产出弹性(γ)与资本产出率(z)之比大于贴现率(ρ)时,该封闭的经济系统将沿着均衡绿色经济增长路径发展,最终达到均衡增长率。

从生产到服务:中央装备制造企业转变发展方式的路径选择

"十二五"要以科学发展为主题、以转变经济发展方式为主线,是中央装备制造企业转变发展方式、提高自主创新能力和科学发展水平的关键时期。从中央装备制造企业发展现状及存在的问题入手,探讨转变发展方式的必要性,提出从生产型制造转变为服务型制造的发展路径建议,并分析3家中央装备制造企业转变发展方式的实践经验。

嵌入或有补偿对CoPS合约方违约行为抑制作用的演化分析

复杂产品系统研制合同签订后,因环境变化常常发生违约行为。本文引入金融行业中或有可转债的理念来解决违约行为治理问题,研究了含或有补偿的嵌入式合约设计。首先分价格上涨和价格下跌两种情况,分别建立了博弈得益矩阵、构建了复制动态方程,并推导了违约行为的演化路径;之后设计了含或有补偿的嵌入式合约,并证明了或有补偿对违约行为的抑制作用。研究发现:(1)当价格波动幅度不大时,利益受损方倾向于选择履约;(2)当价格波动较大时,利益受损方倾向于选择违约;(3)合约中嵌入或有补偿后,可有效地降低违约行为。本文提出了"或有补偿"的概念,并设计了成本增加率和价格降低率双层触发器,以激励合约双方向着合作的方向演化,研究结果的应用可提高复杂产品系统项目的成功率。

管理会计视角下船舶制造企业供应商管理策略研究

降成本是提升船舶制造企业竞争力的必要条件之一。在政府和企业联动降低成本的大环境下,物耗成为船舶制造企业降低成本的重点。但以目标成本管理为决策标准,企业在物资采购中会过多地依赖招标采购,而忽略船舶配套物资的差异性。基于此,首先应构建采购物资分类的二维模型,以采购成本的大小和垄断程度的高低作为分类标准,将船舶配套物资分为四种类型;然后以管理会计理念为决策标准,综合考虑财务成本和非财务成本,确定具体类别物资相关供应商的管理策略。该研究结果可以为船舶制造企业的物资成本管理和供应商管理提供参考,也丰富了管理会计相关理论。

国企改革攻坚需要大力弘扬“国企精神”

大力弘扬"国企精神",把"国企精神"作为推动国企改革与发展的强大动力,加快构建反映中国特色、国企特征、时代特性的国企精神体系,不断总结、深化、传播国企改革与发展中的创新成果,讲好国企故事,传播好国企声音。毛泽东同志说:人总是要有一点精神的。我们正在发起新一轮国企改革攻坚战,值此关键时期更需要保持奋发有为、百折不挠的精神状态。

助推数字人民币试点 加速国企数字化转型

当前,数字经济正在深刻重塑.世界经济、产业格局,日益成为各国角逐的重大关键领域,发达国家与主要发展中国家纷纷把发展数字经济上升为国家战略。“十四五”规划纲要不仅把“数字经济部分”单独列为一篇,并且新增了数字经核产业增加值占比等新经济指标,确定主要目标为:2025年数字经济核心产业增加值占GDP比重提升至10%,即从2020年的7.8%提高到2025年的10%。

从企业组织形式演进,看国有企业股权多元化改革

现代企业是以股权多元化为核心特征、较之传统企业更加适应社会化大生产和现代市场经济的先进的企业组织形式股权多元化不仅与现代企业相伴相生,而且是推动现代企业制度不断科学化、规范化的重要动力因此,在公司制改革的基础上,紧密结合国有企业功能定位,分类分层积极稳妥推进股权多元化和混合所有制改革,将成为下一阶段国有企业改革的重点工作。

从企业组织形式演进看国有企业股权多元化改革

建立中国特色现代企业制度是我国国有企业改革的方向,而现代公司制作为现代企业主要的、典型的组织形式,是建立中国特色现代企业制度的必要条件。目前,国务院国资委监管的中央企业虽然在形式上已全部改制为有限责任公司或股份有限公司,但是在公司治理和经营机制上仍有待进一步深化改革。本文从"什么是现代企业"这一基本理论问题出发,通过考察企业组织形式的历史演进,深入分析股权多元化与现代企业之间的关系,对建设中国特色现代企业制度的路径作了认真的探讨。

"一带一路"建设中,如何推进国企品牌国际化

2013年,习近平总书记提出共建“丝绸之路经济带”和21世纪海上丝绸之路”(简称“一带一路”)的重大倡议,得到国际社会高度关注。“一带一路”倡议的实施,为中国企业转型升级与突破发展带来了前所未有的新格局与新机遇。“一带一路”倡议体现了“共商、共建、共享、共赢”的发展理念,为中国品牌创造了发声平台,带来了资源机遇,十分有利于中国企业走出国门,对外进行传播与文化输出,在诠释中国梦方面发挥着重要作用。

从中外跨国公司案例,看如何增强央企全球化协同能力

围绕在“走出去”过程中增强中央企业协同能力的问题,基于对中外不同类型跨国公司案例的深入研究和讨论,提出了相关政策建议。一方面,应加强产业链上的“纵向”协同,各优势产业中的央企应积极组织成立产业贸易联盟,吸收产业链上的优势企业,促进成员的协作和资源互补。另一方面,应按国别加强“横向”协同,以贸易为主业和长期开展海外经营的央企(包括下属单位),针对重点贸易客户国家和地区,按国别设置海外企划战略机构,负责综合窗口业务。