金融集团组织模式构造及其效率问题探讨

金融集团作为金融一体化的组织模式创新,既带来了成本节约效应和收入效应,但是也造成了利益冲突、风险扩大、战略目标冲突等管理上的问题。金融集团的组织模式构造必须在综合考虑金融集团组织优劣势的基础上,充分发挥组织的优势,合理安排集团总部的职能,采取强化金融集团组织效率发挥的措施。