强化风险管理的策略选择

当前，尽管国有商业银行十分注重风险管理，但是由于长期受多种因素影响，不良资产居高不下，各种风险日渐暴露。为此，本文结合银行资产风险形成的主客观因素，探索国际上先进的风险管理手段，提出了建立包括统一授信、授权管理、信息实时监控、资产保全等一系列风险管理系统。

从创建金融安全区看中西部欠发达地区信用建设

在十六大报告中通篇贯穿的一条主线就是解放思想、实事求是、与时俱进。金融业将在现代经济发展中发挥核心与杠杆作用。面对金融全球化、加入世贸组织后的新形势和中共十六大确立的全面建设小康社会的奋斗目标,我们必须始终保持与时俱进的精神状态,要按发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措的要求,关注研究环境,搞好经营管理。本期与中国工商银行河南省分行城市金融学会联手推出“本期关注———二级分行行长谈经营”这组稿件,期望能从经营行行长的视角和关注经营环境的层面上较好地诠释中高层银行管理者的创新精神。

过去·现在·未来

成绩代表过去!我永远忘不了他那双无奈的眼神——那天，我在行长办公室汇报工作，他突然气冲冲地闯了进来，拉开提包将几十份获奖证书摊在行长的办公桌上，以此来证明这次落聘对他来说是“不公平”的。没想到，行长面对眼前的一堆获奖证书，淡淡地说：“兄弟，这只能代表过去。”这事对我的触动很大。

重要的是结果

为建设“学习型银行”，宣传部门给员工购买了一些书籍，其中有两本书对我的触动很大，读后颇多启发。

做大做强营业网点的途径

营业网点是商业银行最基层的单位，与客户的关系最为密切，故而，做大做强营业网点是商业银行提高竞争能力和盈利的基础。怎样才能把营业网点做大做强呢？

客户经理提高工作能力的途径

商业银行建立客户经理制后，客户经理所面临的课题就是如何通过努力工作把自己的业务做大、做强、做优，从而实现客户、银行和客户经理“三赢”的目标。要达到这一目标，笔者认为，客户经理必须做好以下四项工作。