强化战略规划 实现良性发展——中国工商银行安阳分行抓好质量稳控提升信贷经营能力纪实

经过三年的努力，安阳分行信贷管理毖础得到了强化，信贷资产质量得到了稳步提升。到今年6月末，该行累计清收、处置、转化不良贷款3．22亿元，不良率2．08％，不良贷款总体呈“双降”趋势。

构筑和谐家园 助力业务发展——中国工商银行河南安阳分行职工之家建设纪实

河南安阳分行以职工之家升级创建为契机，着眼于将职工之家办成员工的健康幸福之家、成长成才之家、权益保障之家、困难帮扶之家、智慧凝聚之家、文化建设之家，开拓思路，创新工作，职工之家建设取得了较好效果。近几年，先后荣获全国金融系统职代会制度建设示范单位、河南省模范职工之家、安阳市工会工作“十面红旗”、河南省财贸金融烟草系统先进工会集体等荣誉称号，2015年12月被中华全国总工会表彰为模范职工之家。

打通“黄金通道” 发展“绿色信贷”——关于中国工商银行河南安阳分行支持旅游业发展的调研与思考

自2016年以来，安阳分行共支持辖区旅游企业三家，融资总额11500万元。其中5A景区大峡谷10200万元，太行屋脊景区（3A）700万元，天平山景区（3A）800万元。今年，安阳分行将就林州大旅游做大做强，进一步完善大旅游融资方案，着重积极推进林州红旗渠旅游项目，并进一步提升业务审批效率。

念好“新、盯、活”三字经 实现对公存款稳定增长——中国工商银行河南安阳分行发展对公存款的做法与经验

今年以来，中国工商银行河南安阳分行以图谱建设为抓手，念好“新、盯、活”三字经，公司、机构、同业三项存款“同台唱戏”，一起发力，通过“两建、两定，一抓、一增”推动了对公存款的持续稳定增长。即：建图谱、定目标；建机制、定奖罚；抓新户、增存量。

双管齐下创佳绩 内抓外塑争上游——中国工商银行河南安阳分行国际业务发展纪实

2018年以来，工商银行河南安阳分行紧紧围绕总、省行工作部署，找准定位，立足实体经济发展，面对复杂多变的经济形势，主动出击，挖掘市场潜力，强化产品营销，以打造“国际业务第一银行”为目标，以加快国际业务经营转型为抓手，将国际业务打造成该行的精品业务，实现国际业务稳健经营和可持续发展。

老树新芽又逢春——关于中国工商银行河南安阳分行渠道建设的调研及思考

截至2017年11月末，安阳分行其有营业网点42个，一级支行15家，二级支行27家。投入运营智能化银行41家、覆盖率97．62％，其中非现金业务迁移率83．16％，审核类业务迁移率58．18％。

多措并举聚合力 抢滩“幸福”新高地——关于中国工商银行河南安阳分行幸福产业融资的实践和思考

安阳市幸福产业市场分析（一）旅游行业。截至2017年末，安阳市共拥有国家A级景区25处，其中国家5A级景区2处，国家4A级景区6处，城区和县域均拥有丰富的旅游资源：殷墟、红旗渠、大峡谷、岳飞庙、菱里城、曹操高陵、马氏庄园等景区在河南乃至全国均拥有一定的知名度。

论管理会计在国有商业银行全面成本管理中的应用

管理会计是现代西方国家把“管理”和“会计”这两个主题巧妙地结合起来而形成的一门新兴的、综合性很强的、多种学科相互渗透的边缘学科。国有商业银行全面成本管理是运用现代化管理科学原理与标准化技术,以责任成本为主线,对国有商业银行经营管理活动中各层次、各部门、各环节的全部成本进行调节、控制和考核的现代管理方式。将管理会计理论和方法运用于国有商业银行全面成本管理,可以改进目前国有商业银行成本的分类及管理办法,以较先进的管理方法有效控制和降低商业银行成本,从而提高国有商业银行的经济效益。

浅议独立审计实务公告与商业银行内部控制

《独立审计实务公告第7号———商业银行会计报表审计》对商业银行内部控制提出了严格的、具体的要求。首先,对商业银行内部控制目标提出了总体要求,包括对商业银行经营活动的授权要求,对商业银行会计系统的一般要求,以及对保护银行资产安全的要求。其次,对商业银行内部控制的有效性和应用计算机系统提出了具体要求。

商业银行防范外部欺诈风险事件的调研与思考

近年来,随着社会经济的快速发展,各类犯罪分子的犯罪行为和手段也逐渐增多,由于部分客户的安全防范意识不强,个人身份信息出现泄露,给犯罪分子以可乘之机。由于外部环境的复杂,民间借贷、非法集资、电信诈骗等案件频发,以虚假证件、虚假资料、假凭证,利用电信、汇款、网络、自助设备以及恶意逃废银行债务等欺诈方式和手段并存多发,外部欺诈形势十分严峻。

浅谈权责发生制与稳健性原则对商业银行的影响

权责发生制是目前国际上通用的一种会计核算原则，它可以正确计算并考核各个会计期间的财务成果。稳健性原则是在市场经济条件下，企业针对市场风险而采取的一种自我保护措施。本文就现行权责发生制与稳健性原则对商业银行的影响做初步的探讨。一、稳健性原则是商业银行采...

深化专业银行改革的障碍及对策

随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,专业银行实行企业化改革,并逐步向商业银行过渡,具有客观必然性,但是由于存在诸多障碍,专业银行深化改革多年来没有实质性进展,笔者分析主要有六大障碍: 障碍之一:模糊不清的改革主题。专业银行企业化改革提出多年,但企业化后的专业银行是什么性质和模式概念不清,最近虽然明确了专业银行的改革目标是向商业银行过渡。

应在银行设立管理会计

随着建立社会主义市场经济体制目标的确立,专业银行进一步转换经营机制,真正成为自主经营、自负盈亏、自求平衡、自担风险、自我约束和自我发展的国有商业银行。这就必须加强银行经营管理,建立健全银行内部管理机制,加强成本核算,实行企业化经营。现有传统的银行财务会计的职能已不能满足专业银行向国有商业银行的转换和专业银行实行企业化管理的需要。因此,有必要设立银行管理会计,更好地发挥银行会计的监督、核算作用。

贷款限额取消后银行信贷管理的现实选择

中国人民银行从１９９８年起，取消对国有商业银行贷款限额控制，在逐步推行资产负债比例管理和风险管理的基础上，实行“计划指导、自求平衡、比例管理、间接调控”的新管理体制。此项改革为国有商业银行进一步完善内部经营机制，提高经营管理水平提供了难得的契机，必将...

工银i非遗方案助力构建非遗产业新格局

非物质文化遗产(以下简称“非遗”)是一种无形的、不可重复的历史遗存和文化记忆,是先辈积存至今的精神文化财富。保护和利用好非遗有利于民族精神的凝聚和绵延,对树立文化自信具有重要的作用和意义。为此,本文基于非遗传承和保护问题提出工银i非遗平台构想,目的在于依托工商银行客户群体广泛、合作方种类多样的优势,扩大非遗保护主力群体范围,构建非遗保护良好生态。

加入WTO后国有投资公司的财务战略选择

中国加入WTO,给国有投资公司带来了新的机遇和挑战。国有投资公司应按照市场对资源开发与配置的要求,积极调整发展战略,在职能定位、战略取向、业务构架、结构调整、机制创新、人才培养等方面进行必要的调整,大力培育其核心竞争力。

警惕房地产泡沫

目前,对我国房地产业中是否存在泡沫的问题还有争议,但从近几年我国商品房的空置情况,当前的“圈地潮”、商品房结构失调、各种资金和各部门纷纷涌入房地产业等诸多方面看,泡沫的确存在。防范工作主要是建立健全预警系统,完善土地政策、调整结构和加强银行信贷监管等。

核心业务,面向客户

在新的竞争形势和市场环境下,什么是构建新一代核心业务系统的瓶颈,是技术、管理,还是其他方面的因素?为了保护投资,也为了获得最大的投资回报率,银行将如何制定自己新的核心业务系统建设规划?主要关注哪些问题?准备如何行动?