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创新网点员工直通式考核模式
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《金融言行(杭州金融研修学院学报)》 2017年第12期9-11,共3页
2010年以来,工商银行广东江门分行开展网点员工直通式改革,形成了“二级分行为主,营业网点为辅”的考核管理模式和“岗位职责考核为主,产品计价奖励为辅”的考核分配模式,有效激发了网点员工的工作积极性。
关键词 考核模式 营业网点 员工 通式 创新 2010年 工商银行 岗位职责
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