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创新网点员工直通式考核模式
1
《金融言行(杭州金融研修学院学报)》
2017年第12期9-11,共3页
2010年以来,工商银行广东江门分行开展网点员工直通式改革,形成了“二级分行为主,营业网点为辅”的考核管理模式和“岗位职责考核为主,产品计价奖励为辅”的考核分配模式,有效激发了网点员工的工作积极性。
关键词
考核模式
营业网点
员工
通式
创新
2010年
工商银行
岗位职责
下载PDF
职称材料
题名
创新网点员工直通式考核模式
1
机构
中国工商银行广东江门分行人力资源部
出处
《金融言行(杭州金融研修学院学报)》
2017年第12期9-11,共3页
文摘
2010年以来,工商银行广东江门分行开展网点员工直通式改革,形成了“二级分行为主,营业网点为辅”的考核管理模式和“岗位职责考核为主,产品计价奖励为辅”的考核分配模式,有效激发了网点员工的工作积极性。
关键词
考核模式
营业网点
员工
通式
创新
2010年
工商银行
岗位职责
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
创新网点员工直通式考核模式
《金融言行(杭州金融研修学院学报)》
2017
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