内部账户挂账风险分析及管理策略

内部账户是银行内部资金核算的基石，在银行与客户资金往来中发挥着重要的纽带作用，正确使用内部账户是银行规范核算与防范风险的基础。由于银行业务的复杂性和机构层级的多样性，内部账户存在数量多、涉面广，管理难等问题，而且内部账户核算主要依赖银行内部管控机制，一旦管理不善，极易形成风险隐患。

当前网点智能化运行和推广工作中存在问题及管理策略

随着近年来智能终端设备的快速普及和移动互联网的迅猛发展,大众行为模式发生了显著的变化,在金融消费、支付服务领域体现得尤为明显。智能化网点比非智能化网点平均节约0.8个柜员;智能化网点柜员每项业务平均操作时间缩短3~6分钟;在未预约的情况下,高峰时段客户最长等候时间已由原来的45~50分钟缩短至15分钟左右。

当前银行ATM现金业务领域的主要风险点及应对策略

目前，受外部经济金融环境变化影响，我国各类金融诈骗活动猖獗，针对银行的外部侵害明显增加，涉及银行的案件和风险事件高发。虽然在全行内控案防的高压态势下，总体案件和风险事件近年来有所下降，但值得高度关注的是，现金类案件显著增加。这类案件特征明显，影响恶劣，即使数额不大，也往往成为社会舆论的焦点，严重损害银行声誉。

运管范儿

邓健萍 1975年生 座右铭：青春因专业专注而精彩! 由于特训班创新性地采取导师带训制，自开班以来，邓健萍等两位带训教练一直陪伴在学员身边，对学员工作、生活、学习等方面给予无私帮助，现呈现邓教师的心得，集中展示优雅的邓健萍老师。

核心竞争力提升背景下网点新岗位体系改革的探索与实践

网点作为经营管理最基本的组成单位,是商业银行最具活力、最具延展性和持续性的市场触角和前沿阵地。网点新岗位体系改革是商业银行全面提升网点运营管理精细化及科学化水平的有效途径,是推动营业网点由业务处理型向营销服务型转变的重要手段,更是推动全辖运营改革持续深化和业务流程优化、全面提升网点综合服务能力的创新举措。

规避协助执行工作运营中的业务风险

协助有权机关开展查询、冻结、扣划等工作是银行的一项法律义务，在开展协助执行工作时，银行员工应坚持依法合规、不介入纠纷、维护银行自身合法权益、不损害客户合法权益的原则，既积极履行法定义务，

“逸贷”业务运营风险缓释对策

“逸贷”业务自2013年9月初推出以来，以其高效、便捷、一触即贷的功能给消费者带来了全新的融资体验，受到市场的广泛欢迎。与此同时“逸贷”客户套贷套现的手段也越来越多样化，对我行信贷资金安全形成直接冲击。如何令全过程运营风险核查有效实施，使“逸贷”业务运营风险得到缓释，笔者有如下建议。

聚焦网点运营改革新模式

网点,作为银行经营管理的基本单元和开展本地化客户拓展维护,提供复杂业务、高价值产品的主要阵地。2022年工商银行决定在全行推进网点运营改革新举措,启动了推进网点运营改革新模式建设的试点工作,实现运营新流程、新场景、新功能的试点落地。本文结合以往网点岗位标准化改革、劳动组合优化等实践,对网点运营改革新模式进行一些思考。

人生改变只需多一点点

身居逆境之人，每天要乐观多一点点。人生一世，枯荣沉浮是难免的。当你身处失落的境地，如果能多一点点改变，多一点点乐观，把失败当成成功的一次点缀，从而觉得这没什么，工作依旧、生活继续、激情依然，往往就在不经意间迎来“柳暗花明又一村”的曙光。