基层行微机应用中的问题及对策

近几年来，在银行业务处理中普遍应用了电子计算机，无论是在柜面业务、监督业务还是在综合信息处理等方面，都表现了其快速、准确、安全、可靠等优点，大大促进了银行业务的发展。但基层行由于内部条件和环境所限，在微机应用中还存在一些问题，有待于采取对策加以解决。

高度集中的“一总三员”监控体系

会计辅导员、监察员、稽核员、总会计是我行以往各个时期配备内部业务管理的检查人员，分属各个专业管理，受各专业调配和领导。这种管理形式，为我行各项业务健康发展起了积极的促进作用。但是，随着改革开放的深入和金融业务的发展。

莫当评蛋“公鸡”

莫当评蛋“公鸡”袁维荣有幅漫画，颇为幽默。画的是一只公鸡对一只下蛋的母鸡指手画脚。起初批评母鸡下的蛋太尖，其后又指责蛋太圆，当公鸡再次“鸡蛋里头挑骨头”时，母鸡反唇相讥：“你下个蛋看看？”真是犀利诙谐，发人深思。在银行实际工作中，有的人确实很像漫画中...

由“比”说开去……

由“比”说开去……袁维荣，李小明俗话说什么事儿都怕比。确实，一个＂比＂字，不仅能分出高低真伪，还可以使人开阔视野，头脑清醒。《庄子·秋水》中写的河伯就认为，不见海之＂难穷＂，就不会望洋兴叹自家之可笑。《史记》记载的那个夜郎国王，只因孤陋寡闻，才落下个...

装点“人面”更显贵

装点﹃人面﹄更显贵袁维荣一位朋友曾携款走进一家门面装修特“靓”的储蓄所。他一问种类二问档次三问利率，却经历了储蓄小姐脸色变化的“三部曲”———晴转多云转阴，体验了小姐态度改变的“三阶段”———耐心解释，爱理不理，“你这人真烦”。他颇为知趣，缄口不语，...

刍议基层行处的领导方法问题

作为基层行处的领导，要在工作中实现其领导职能，关键在于其是否有影响力，是否有威信，也就是说是否具备良好的领导方法。一般来说，基层行处领导者的经验，是从实践中总结出来的，是极其宝贵的。但经验型的领导，却习惯于凭老经验办事，有旧框框束缚，往往会阻碍新事物的发展。为此，在不断开拓、革新的信息时代，作为基层行处的领导，需要充实新思想，学习新知识，从事必躬亲转变到真正抓大事、实事上来。