培育和提升二级分行竞争发展能力的思考——以中国工商银行江西赣州分行为例

随着外资银行的在华落地生根,国内金融界的竞争愈发激烈。中资银行原有的人脉、地缘、信息、网点等方面的优势受到了严峻的挑战。本文作者为中国工商银行江西赣州分行行长,他站在国有商业银行二级分行的角度,通过分析和比较所在银行拥有的优劣势,提出了调整经营结构,推进经营转型,培育新的增长点等方法,为二级分行提高竞争力提供了新的思路。

农村普惠金融服务点建设的赣州经验与管理方略——以中国工商银行江西赣州分行信丰支行为例

中国工商银行江西赣州分行在信丰县大桥镇退役军人服务站挂牌设立“农村普惠金融服务点”,搭建“兴农通”综合服务平台,对持续提升金融服务乡村振兴的能力,推进金融支持乡村振兴工作和创新乡村服务新渠道,打造乡村金融服务新业态具有重要意义。

发力精准扶贫 建设美丽乡村——记中国工商银行江西赣州分行对口精准扶贫工作

根据当地精准扶贫工作安排，自2016年到今，中国工商银行江西赣州分行对口赣州瑞金市日东乡湖陂村开展精准扶贫工作。近三年来，赣州分行认真落实精准扶贫工作要求，充分发挥工作队牵头作用，建立工作考核机制，整合乡村优势资源，形成结对帮扶合力，在抓队伍严考核、全覆盖促连心、强基础兴产业、抓整治优环境、树新风促和谐等方面发挥了积极作用。

坚持六个结合 实现六大转变——中国工商银行江西省赣州分行推进经营转型的实践

工商银行江西省赣州分行,是位于中部欠发达地区的二级分行。全行从业人员1294人、60个对外营业网点,分布在18个县市区,其中最偏远的网点距离支行70公里,最偏远的支行距离市分行260公里,区域经济差异大,发展很不平衡。为了摆脱经营困境、增强发展能力,赣州分行以更新理念为突破口,坚持“六个结合”,实现了“六大转变”,稳步推进经营转型,经过几年的发展,已由江西省分行的困难行变为规模发展较快、增长质量较高、管理水平较强、经营效益较好的重点行。今年上半年的业务经营,保持了上年的良性发展态势,在省分行行长经营绩效考评中,综合排名第2位,比上年同期上升了4位。他们的实践和经验值得在全行推广。

用青春谱写奋进之歌——记中国工商银行江西赣州南门支行理财经理陈华

人物档案 陈华，大学本科学历，经济师，获国际金融理财师（CFP）资格认证。现任中国工商银行江西赣州南门支行理财经理，拥有银行、基金、保险等多项从业资格，曾多次荣获江西分行五星级员工、优秀客户经理、金牌理财师等称号。陈华有17年的银行工作经验，善于把握市场规律，结合客户的个人财务状况和风险偏好，为其量身定制个性化理财方案。

实施“蓝海”战略 助推“二次创业”——江西赣州分行拓展商品市场纪实

赣州地处赣江上游，江西南部，俗称赣南，现辖章贡区、南康区、瑞金市及15个县。赣州拥有丰富的人文资源和矿产资源，被誉为“江南宋城、红色故都、客家摇篮，脐橙之乡、世界钨都、稀士王国”。2012年，中国工商银行赣州分行的经营发展一度处干困难阶段，经营总量不足、结构不合理等问题突出，绩效考核一季度下滑至全省系统内倒数第一，员工士气严重受挫。

回归票据本源 助力实体经济——关于推进票据业务回归本源助力实体经济的调查思考

商业汇票自诞生之日起,就因其独特的优势而成为企业发展的助推器,不仅丰富了企业支付手段、降低了财务成本、提高了资金效益,还促进了企业之间信用的形成、维护和提升,为企业加快商品周转、扩大生产经营等方面发挥了重要作用。

对强化员工行为动态管理的思考

近年来，工商银行秉承“工于至诚，行以致远”的核心价值观，朝着建设“三最”国际一流现代金融企业的愿景迈出坚实的步伐。但随着现代商业银行改革不断深入，国际国内经济金融形势变化，以及面对严峻的反腐败与案防形势，需要全行上下进一步凝心聚力。为此，如何强化员工队伍行为动态管理，是摆在各级管理者面前的重要课题。

如何预防和制止信用卡套现行为

目前，商业银行的信用卡业务发展很快，发卡量和消费额都在大幅度地增长，但信用卡违法套现案件时有发生。其方式主要有POS机虚假交易、代他人刷卡付款、通过第三方网络支付平台套现、利用购物退货套现等，给金融安全带来严重隐患。防控信用卡套现行为，要从多方着手，在不同环节采取有效措施。

办法总比困难多

办法总比困难多杨三建目前，清收转化＂三项贷款＂已成为信贷工作的难点。面对困难，工商银行赣州分行的同志迎难而上，精心组织，集中力量，采取多种办法，克服重重困难，努力清收转化＂三项贷款＂。一、运用经济手段，在＂活＂字上做文章。对生产经营一时困难但可能有转...

工会工作要致力于“五个服务”

工会是党联系职工群众的桥梁和纽带，是职工自己的“家园”。如何充分发挥工会组织的教育、参与、维护、建设的职能作用，在推进企业文化建设、凝聚员工力量、维护员工权益、提高员工素质、构建和谐银行等方面做好工作，为业务经营的发展做出自身应有的贡献，笔者认为要致力于“五个服务”：

资本约束情况下优化信贷结构的思考

资本已经成为影响银行经营发展的稀缺资源和主要变量。在资本约束和规模刚性控制的“双重约束”下，长期保持合理的资本充足水平，持续满足资本监管要求和业务发展需要，是银行面临的一个重大的基础性问题。

对强化内控案防工作的思考

一，端正经营思想，均衡。两手抓、双促进”。正确处理好业务发展与风险防范的关系，坚决摒弃重业务经营，轻风险防范的思想，既要加快发展、加快转型，又要审慎经营、