切实加强商业银行分支机构执行力建设

执行力是我们贯彻落实各项决策部署、及时有效解决问题的能力,它的强弱直接决定着全行的经营发展。自年初开始,中国工商银行河北省分行在多个层面、多种场合提出提升执行力问题,并将其作为内控检查的一项重要内容。

关于专业银行非经营机制的思考

谈专业银行的非经营机制韦殿禄，王文政随着市场经济体制目标的确立，金融改革的逐渐深入，经营性业务在专业银行的业务中日益占重要地位。专业银行只有在经营机制上剔除非经营机制，才算实现了向国有商业银行的转化。一、非经营机制存在的原因。所谓非经营机制，是抬专业...

现行体制下的银行非经营机制

银行经营和效益从根本上来说,受到负债经营的制约。负债规模、负债结构、负债成本、负债期限直接制约着资产经营的决策与选择。

向商业银行转变必须注意的问题

向商业银行转变必须注意的问题韩炳荣首先，工商银行要想在竞争中求生存、求发展，就必须冲破传统的业务范围，提高经营管理水平。过去，工商银行的业务范围仅仅局限于城市银行业务，以流动资金贷款、技改贷款和人民币贷款业务为主，对资金投向和利率卡得也很死，这给工商...

搞好银行服务三大要素

一、把握三个切入点 服务问题是一个广义的问题,泛泛地讲、大面积推,不一定能解决根本问题.针对不同形势、不同对象,应抓住关键点.

发展优秀中小企业的措施

一是调整信贷经营策略，按照国家产业政策导向确定贷款投向，支持中小企业持续健康发展。面对中小企业融资难的现状，必须提高对国家政策的认识，树立科学发展观，解决信贷资金“垒大户”的现象，在信贷政策上要给予中小企业和大企业以同等待遇，有选择地挖掘一批成长性好、产品有市场、经营效益佳的中小企业。

谨防信用证中的“陷井条款”

信用证是当前国际贸易中使用最广泛、最普遍的结算方式。因为，它以银行信用取代了商人之间的商业信用，对进出口双方及银行都很方便。不过，尽管信用证结算给国际间的债权、债务清偿提供了较理想的手段，但其风险仍然存在。

永不停止的追求——记优秀共产党员郝盼兮

永不停止的追求———记优秀共产党员郝盼兮◆韦殿禄郝盼兮，一位普通的女共产党员。十几年来，她在平凡的会计岗位上做出了不平凡的成绩。连续１１年被工商银行河北省沧州分行评为金融先进工作者；先后四次被河北省分行评为金融先进工作者，并奖励一级工资；１９２年沧州...

对我国信贷货币控制程序的构想

信贷货币控制程序是信贷管理体制的核心,近几年虽然进行了一系列改革,但其效果与愿望却是相背离的。对此,我们有三点想法: 构想之一:专业银行在信贷资金供应量的制约下,自管自调自配贷款存量与增量。 实践证明,信贷规模控制的问题值得反思。从调控的角度看:1。

跳蚤与奔跑

有人做过这样一个实验：把能跳到是自身上百倍高度的跳蚤放到一只小玻璃瓶儿内，拧上盖儿，这样，跳蚤就只能跳到齐瓶沿儿的高度，天长日久，当拧下瓶盖儿的时候，人们发现，跳蚤，却还是在齐着瓶沿儿在跳!原来，它们已经习惯于跳这么高了!它们已经跳不出瓶子了!

职场琐思

在工作中，人际关系是一个必须面对的问题，处理得好会一身轻松，处理不好则可能平添烦恼。其实，人际关系简单亦复杂，就像大海一样：它既可以是深不可测的神秘，也可以是天水一色的湛蓝。环境变化万千，我们所要做的是保持平稳的心态，并拥有坚韧前行的毅力。

如何加强执行力建设

执行力是我们贯彻落实各项决策部署、及时有效解决问题的能力，它的强弱直接决定着全行的经营发展。执行力问题看似似曾相识，但对我们来讲确实又缺乏清晰的认识和系统的梳理，究竟怎么理解，如何加强？