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内部控制评价标准国际比较及启示
被引量:
1
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作者
杜云生
《财会通讯(上)》
北大核心
2013年第8期118-120,共3页
一、国际主要内部控制评价标准 (一)美国COSO的《内部控制——整体框架》1992年COSO委员会发布的《内部控制——整体框架》专题报告首次提出内部控制整体框架概念,构建了以三个目标为指导,五个要素为条件的内部控制框架结构。(1...
一、国际主要内部控制评价标准 (一)美国COSO的《内部控制——整体框架》1992年COSO委员会发布的《内部控制——整体框架》专题报告首次提出内部控制整体框架概念,构建了以三个目标为指导,五个要素为条件的内部控制框架结构。(1)内部控制框架的三个目标。内部控制的目标可以概括为经营的效率和效果、财务报告的可靠性、适用法律法规的遵循性三个方面。经营效率和效果是企业董事会和高级管理层的利益要求。
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关键词
内部控制整体框架
国际比较
评价标准
COSO委员会
内部控制框架
经营效率
高级管理层
企业董事会
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题名
内部控制评价标准国际比较及启示
被引量:
1
1
作者
杜云生
机构
中国工商银行河南省分行信用卡中心
出处
《财会通讯(上)》
北大核心
2013年第8期118-120,共3页
文摘
一、国际主要内部控制评价标准 (一)美国COSO的《内部控制——整体框架》1992年COSO委员会发布的《内部控制——整体框架》专题报告首次提出内部控制整体框架概念,构建了以三个目标为指导,五个要素为条件的内部控制框架结构。(1)内部控制框架的三个目标。内部控制的目标可以概括为经营的效率和效果、财务报告的可靠性、适用法律法规的遵循性三个方面。经营效率和效果是企业董事会和高级管理层的利益要求。
关键词
内部控制整体框架
国际比较
评价标准
COSO委员会
内部控制框架
经营效率
高级管理层
企业董事会
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
发文年
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1
内部控制评价标准国际比较及启示
杜云生
《财会通讯(上)》
北大核心
2013
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