我国国有商业银行的盈利状况分析

作为企业的核心能力 ,盈利能力的提高首先有赖于对自身盈利状况的全面了解和分析。本文立足于国有商业银行的经营管理实际 ,确立了包括盈利水平、费用支出、组织结构的合理性及管理效率等在内的国有商业银行盈利状况评判指标体系 ,通过定性分析和定量分析相结合、历史分析和现实分析相结合的方式 ,从多角度对转轨时期国有商业银行的盈利水平、影响因素作了全面剖析。文章基于我国国有商业银行特有的产权制度、财务核算方式和经营行为 ,还对国有商业银行盈利能力的真实性进行了分析 ,有助于更为全面、深入地了解国有商业银行的盈利状况 ,并为有针对性地实施战略举措提供依据。

战略管理与国有商业银行盈利能力关系研究

作为企业的核心能力 ,盈利能力的提高将是解决国有商业银行当前经营问题的重要一环 ,而建立这种能力很大程度上依托的就是战略管理。本文对国有商业银行战略管理和盈利能力的内涵进行了深入分析 ,并在此基础上建立起了战略管理与盈利能力的一般联系 ,从而为实施有目标的战略管理提供了依据。作者提出了提高国有商业银行盈利能力的战略选择 :一是实施组织战略 ,培养国有商业银行组织资本和社会资本资源 ;二是实施产品 /服务战略 ,占据盈利市场 ;三是实施地区协调发展战略 ,利用利率手段建立符合商业银行经营要求的资金营运机制 ;四是实施成本管理战略 ,优化国有商业银行银行的资源配置。

贯彻科学发展观 提升核心竞争力 实现又好又快发展

2008年银行经营环境不确定性和复杂性极大,机遇和挑战并存。从机遇看,国家通过深化宏观调控,旨在实现经济的持续健康发展,宏观经济金融基本面依然看好,银行业长期稳健成长的大趋势也不会改变。特别是从浙江省的情况看,随着省委"创业富民、创新强省"