银苑奇葩别样红──记工商银行浙江瑞安市支行中心储蓄所

银苑奇葩别样红记工商银行浙江瑞安市支行中心储蓄所应瑞平瑞安市区繁华的万松路，素有当地商业、金融中心之称。瑞安十多家主要金融机构的“总部”都设在这里，各种大小金融网点林立，可谓是兵家必争之地。工商银行瑞安市支行中心储蓄所就坐落在这里。１９９５年以来，该...

“朝南坐”换了位 “香饽饽”成历史——工商银行瑞安市支行转变信贷观念寻找贷款市场纪实

“朝南坐”换了位“香饽饽”成历史———工商银行瑞安市支行转变信贷观念寻找贷款市场纪实应瑞平随着形势的变化，过去是“吃饭有人请，睡觉有人喊”的信贷员，如今也要为贷款找不到好“婆家”而犯愁了。过去贷款年年要争规模争指标，每年都贷个精光。今年央行取消了对国...

加快县(市)支行改革和发展

随着专业银行向商业银行转轨步伐的加快，如何深化县（市）支行的改革，推进县（市）支行的发展，已成为我们工商银行上下共同关心的问题，下面我想结合多年来实际情况，谈谈如何加快县（市）支行的改革和发展问题。一、转变观念，大胆开拓，深化内涵，不断促进县（市）支...

量化绩效考核 改革分配机制

建立起一套科学有效的考核分配机制,打破平均分配的格局,真正实现"多劳多得、绩优多得",激发员工的积极性和创造力,是当前工商银行发展面临的重要课题.近年来,我们工商银行浙江省瑞安市支行从当地工作实际出发,坚持深化对员工的工作业绩的量化考核,初步建立起一套以绩效为导向的考核激励机制,打破了平均分配的格局,大大激发了员工的工作热情,进一步凝聚了员工的团队精神,推动了业务的的快速发展.