持续推进“一枝更秀” 倾力打造“多极支撑”——中国工商银行湖北分行关于加快提升重点城市行竞争力的构想

学习贯彻党的十九大精神，湖北分行需要认真研究解决重点城市行发展不平衡、小充分的问题，着力推进重点城市行内源增长动力和价值创造能力持续增强。

扁平化管理改革促网点竞争力提升——以中国工商银行湖北鄂州分行为例

近年来,为解决经营转型发展中存在的瓶颈问题,中国工商银行湖北鄂州分行(以下简称"鄂州分行")按照"机构协作化、部门直营化、业务集中化、流程集约化"的总体思路,在传承中谋发展,在摸索中求突破,不断优化市分行直接经营和直通管理路径,持续推进扁平化管理改革,并取得了一定的进展和成效。

增强管理本领 履行管理职责 在“两学一做”中推进改革创新和转型发展

＂两学一做＂学习教育是党中央全面从严治党、推进作风建设的重大部署,也是我行加强党建和思想政治工作、推进改革创新和转型发展的重要保障。党员领导干部手中有权,肩上有责。锻造一支政治素质高、管理能力强的干部队伍,是从严治党、从严管理的内在要求。

坚持全面从严治党 努力提高基层党的建设质量

党建是一切工作的纲,是整个团队的精气神,抓实了就是生产力,抓细了就是凝聚力,抓强了就是战斗力。工商银行黄冈分行在新的历史条件下,要坚定不移推进从严治党、从严治行,全面提高党的建设质量,进一步增强各级党组织的领导力与战斗力,充分发挥广大党员在新时期的新作用与新表率,着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍与人才队伍,为分行跨越发展、科学发展注入生机和活力。1.旗帜鲜明讲政治。一是严守政治纪律和政治规矩,树牢'四个意识'尤其是核心意识,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致.

商业银行渠道转型的深化与风险控制的跟进

商业银行以资金为经营对象,其产品和服务的提供都是借助各种渠道实现的。近年来,面对经营环境的深刻变化,银行业在渠道转型深化的同时,运营风险事件也呈多发态势。这些风险,有的是故态复萌,更多的是花样翻新。本文通过对渠道转型方式、运营服务变化、风险分布特征以及风险防控重点的逐层级分析,提出了相应的工作对策。

二级分行城区机构整合的现实意义及实施建议

十年来，作为二级分行机构改革的参与者和决策者，笔者亲身经历了城区机构由合到分再由分到合的全过程。但无论是过去的分还是如今的合，都有其历史的必然性。特别是现阶段的城区机构整合，更是有着极强的现实意义和实际效应。

谈“新常态”下如何当好一名银行基层管理者

近三年来，我国银行业主动适应经济社会发展“新常态”，在发展战略、业务结构、风险管控等方面呈现出多重新态势。2017年，作为“十三五”规划实施、全面深化改革的关键之年，银行业依然面临经营环境深刻变化的考验。经济增速放缓和结构调整加快，以贷款为主的盈利模式和信贷资产质量持续承压；金融监管更趋严格，

孝感分行:全力打造信贷业务“精品行”

作为工行湖北分行和湖北孝感市金融系统唯一一家被授予“全国文明单位”的二级分行，工行湖北孝感分行取得了令人瞩目的成绩：从2012年至今，连续三年进入全国二级分行经营绩效考核前70强。

以“六步”工作法打造高效务实作风

新时代、新形势、新任务要求我们要切实加强和改进工作作风,提高工作效率。在工作中如何联系实际,提升精细高效的工作作风呢?笔者在长期的银行经营管理工作中对此课题进行了一些分析与思考。工作作风最能反映出一个单位、一个团队的精神面貌。