支持海西建设 工行责无旁贷——中国工商银行福建省分行巡礼

一、全面支持海峡西岸经济区建设年初以来,中国工商银行福建省分行(以下简称"福建分行")全面贯彻国家"扩内需、保增长"的宏观政策,认真落实省委、省政府关于建设"两个先行区"的战略部署。

“十三五”东风劲 提升金融服务正当时——工商银行福建省分行推进转型发展的思考

本文结合福建实际,回顾梳理"十二五"期间中国工商银行福建省分行支持地方经济发展成效,分析"十三五"期间福建银行业面临的机遇,并提出工行福建省分行围绕"十三五"规划采取的战略举措,即把握福建发展机遇、加快改革创新步伐、推进风险管理转型、坚定贯彻人本理念,不断提高金融服务水平和效率,全力打造"客户数量最多、经营渠道最优、服务质量最佳、员工素质最高、企业文化最好"的商业银行。

利率市场化形势下商业银行利率管理的思考与对策——以工商银行福建省分行为例

随着我国利率市场化进程的深入,商业银行存贷款利差将逐步缩小,如何提高银行的经营效益已成为业界普遍关注的问题。本文以中国工商银行福建省分行为例,通过分析2013年该行上半年利率定价水平及利率管理情况,并结合当前利率市场化对其的影响,提出应对利率市场化的利率管理对策与建议。

数字化转型对农村商业银行经营效率的影响——来自福建省内农村商业银行的经验证据

文章以福建省内20家市县级农村商业银行2019—2022年经营数据为研究样本,运用DEA模型来测算其经营效率,再以“北京大学数字普惠金融指数”作为数字金融发展水平的代理指标,通过构建多元回归模型和随机效应模型测算数字化转型对农商行经营效率的影响,研究发现数字化转型以及净利差对农商行的综合技术效率和纯技术效率均具有显著的正向影响,数字化转型对农商行的规模效率也产生显著的正向影响。为此,农商行应将数字化金融服务网点内嵌于数字乡村建设布局,通过对农村客户的数字化信用“画像”来扩大普惠型贷款投放,利用数字化手段提升农村客户黏性和产品营销效率。

工商银行面向中小企业融资业务的服务营销

中小企业的成长与发展是近年来中国经济持续稳步增长的重要支撑,但大多数发展中的中小企业都面临着"融资难"的窘境。这就产生了一个矛盾:一方面是中小企业难以获得银行的信贷支持,另一方面是银行的大量资金无法贷出。本文从服务营销的角度出发,回顾了银行服务营销的发展历程,详细分析了我国中小企业发展现状、融资现状,并对工商银行中小企业融资业务的开展情况和面临的环境进行了阐述,在此基础上,作者从产品、促销、人员、过程4个方面,就工商银行如何制定面向中小企业的组合营销策略提出了详细的对策建议。

工商银行操作风险管理研究——基于业务运营过程控制的视角

目前,我国商业银行的操作风险是其主要风险。而业务运营环节的操作风险作为商业银行操作风险管理的重要内容,由于其点多面广等特点,已成为商业银行操作风险管理的重点。本文以全新视角解读商业银行业务运营过程中操作风险发生的机理及特点。同时,在全面客观分析工商银行操作风险管理现状及问题的基础上,提出了加强工商银行操作风险管理的对策及措施。

工商银行国际结算与贸易融资业务定位思考

近年来,我国对外贸易快速增长,外贸依存度不断提高。这给商业银行国际业务带来了良好的发展机遇。本文从工总行贸易融资业务管理及单证中心试点探讨商业银行国际结算及贸易融资业务战略定位思路,剖析当前定位的不足之处,并提出确保该战略定位成功实施的建议。

工商银行资产管理业务发展的探索与思考

商业银行资产管理业务是商业银行发售理财产品筹集资金并按照产品约定进行投资运作、组合管理、信息披露、损益分配并提供其他理财咨询、受托投资、全权委托资产管理等相关服务的新兴业务,是商业银行综合化经营的重要内容。本文从总结工商银行资产管理业务发展历程、资产管理业务的积极作用出发,以工商银行福建省分行为例,分析目前国内商业银行资产管理业务发展存在的相关问题,并提出改进建议和思路。

工商银行“大服务”战略论

工商银行“大服务”战略论中国工商银行福建省分行课题组“树立大服务观念，开创大服务格局”作为一项长期的发展战略任务，写进“九五”开局之年。这是中国工商银行发展史上的一件大事，是落实党的十五大精神，顺应市场经济规律，提高同业竞争能力，增强银行自身效益的一...

对工商银行“大服务”战略的哲理思辨

对工商银行“大服务”战略的哲理思辨□魏颖为把工商银行办成实力雄厚、服务优良、手段先进、具有现代化管理水平的国家商业银行，工总行于近期提出了“大服务”战略，即围绕服务于客户这一中心，建立一线为客户服务、二线为一线服务、管理行为基层行服务、领导为员工服务...

谈工商银行实施法人授权管理

谈工商银行实施法人授权管理□林芬一、工商银行法人授权管理的做法与目的工商银行法人授权管理，是在总行一级法人统一管理下，在法定范围内对有关业务职能部门、分支机构及关键业务岗位授予具体业务权限的授权管理，对各服务区域及客户规定最高信用控制制度的授信管理，...

工商银行机构网点年龄化生命周期管理的思考

机构是银行生存、发展的基础和重要财富,机构的布局与管理事关银行可持续发展。本文尝试从工商银行福建省分行机构物理网点的年龄分析入手,提出对机构网点年龄化生命周期管理的思路。

转型务实开拓乡镇蓝海改革图强实现“弯道超车”——中国工商银行福建省分行关于乡镇市场拓展的思考与实践

近年来,福建分行认真贯彻总行党委"48字"工作思路,运用"三比三看三提高"工作方法,全力推动高质量发展,特别是把握区域协调发展、新型城镇化建设、乡村振兴、脱贫攻坚等国家战略带来的新机遇,把乡镇市场作为提升县域竞争力的关键,深入研究部署,专门出台拓展工作方案,经过一年多的实践,取得初步成效:至2020年12月末。

深植红色沃土 争创精品项目 以创新之姿打造党校教育阵地新平台——专访中国工商银行福建省分行党委书记、行长 俞龙

福建是一片红土地,见证了中国革命的发展历程,孕育出光辉的古田会议精神和丰富的红土地文化。近年来,深植于这片红土地之上的中国工商银行福建省分行,不断学思深研,坚持拓途扩域,找准党建和服务新发展格局的契合点、切入点,深入贯彻落实工行党委“48字”工作思路,做好“党建引领、铸魂赋能、创新转型”三篇文章,聚焦党校作为党性教育和干部人才培养主阵地作用的质效发挥,出台了一系列制度办法,形成了一套党校建设体系,打造了一批党校精品项目。

敢为天下先 爱拼才会赢——中国工商银行福建省分行以“企业家加油站”为市场主体经营赋能

2014年,习近平总书记给福建30位企业家回信,希望广大企业家继续发扬“敢为天下先,爱拼才会赢”的闯劲,为国家经济社会持续健康发展发挥更大作用,充分体现习近平总书记对福建企业家的深情厚望。“敢为天下先”,体现福建企业家大勇无畏、创业创新、探索求变精神,敢于担当、以天下为己任的爱国情怀。