国有商业银行城市分行组织结构创新构想

在银行核心竞争力理论中,支撑核心竞争力的是组织结构及其内在运作。在我国金融业进入全面竞争时代,国有商业银行城市分行在中心城市的地位和份额已决定着国有商业银行的主导地位和整体实力的发挥,而提高国有商业银行城市分行的竞争力必须从组织结构创新入手。本文借鉴国外商业银行组织结构的发展现状,提出在法人治理结构下,确立以客户为中心、以市场为目标、以价值最大化为根本,在中心城市全新打造出“两个支点,三个平台”的国有商业银行组织结构;通过减少管理层次,优化资源配置,使组织结构更加适应市场和贴近客户,前后台职责清晰,信息传递通畅,组织机制高效运行。

谈新形势下工商银行的经营方略

谈新形势下工商银行的经营方略张守忠长期以来，工商银行受计划经济观念的影响，在经营思想、管理方法、分配机制等方面带有比较浓厚的传统色彩，形成自己独特的思维定式。公正地说，这些从实践中总结出来的东西有它的合理性，但随着社会经济的不断更新和发展，我们的管理...

关于专业银行向国有商业银行转化若干问题的思考

随着社会主义市场经济目标的确立,专业银行旧体制的资金运作和配置与发展市场越来越不适应,社会经济发展急需改革旧的银行体制。专业银行实行商业银行化经营是市场经济的客观要求,是市场经济发展的必然趋势,目前也是我国金融体制改革的核心,为此,笔者就专业银行向国有商业银行转变的有关问题作一些探讨。