储蓄业务是工商银行发展中不可分离的主体业务

随着我国社会主义市场经济的发展和金融体制改革的深化,工商银行向商业银行转化已势在必行。储蓄业务做为工商银行基本负债业务和信贷资金的重要来源,是金融改革的重点和难点。当前,工商银行储蓄业务在倍受社会重视的同时,也不断受到各种思想的困扰,如何看待工商银行储蓄业务的发展,在理论界尚存在不同看法,争论的焦点主要围绕储蓄的组织体制,是继续在专业银行内部深化改革,还是从专业银行内部分离出去单独建行。两种改革思路比较,不论从工商银行的过去、现在和成立商业银行后看,还是从当前的改革、经营的战略上看,储蓄业务始终是工商银行发展中的主体业务,是不可分割的重要组成部分,是工商银行的生存之本、立行之本、经营之本、效益之本和发展之本。而将储蓄业务从专业银行分离出去的思路是不科学的,是不符合我国储蓄发展战略的。

银行经济效益低下的成因及对策

由于受国民经济诸多因素的影响,作为特殊企业的银行,也象国有大中型工商企业一样,面临着效益低下甚至亏损危机。形成此种局面的成因有: 一、成本开支过大,直接影响银行的效益 1.负债结构不合理,借用资金居高不下,筹资成本高。银行经营的特殊性是负债经营,即靠吸收存款和借款来增加资产,发放贷款,也就是银行通过负债筹集资金,然后通过资金运用来取得收入,所以负债业务成为银行经营活动的主要业务活动,筹资成本的高低直接影响银行的经济效益。

深化改革 搞好干部双聘工作

1992年以来,我们工商银行辽阳市支行在党的十四大关于“加快人事劳动制度改革”精神指导下,认真贯彻落实省行制定的五项人事劳动制度改革措施,坚持思想领先和党管干部原则,并把“公开、民主、竞争、择优”做为深化我行人事劳动制度改革的基本思路,在全行上下全面实行聘任制和聘用制,使能者上、平者让、庸者下。真正发挥市场经济的淘汰机制和激励机制,逐步打破“铁交椅”和“铁饭碗”。全行共聘任两级中层以上干部272人,落聘和未聘19人;聘用一般工作人员875人,落聘和未聘27人。通过双聘。

参与企业产权制度改革 有效防范信贷资产风险

在当前经济体制改革不断深化过程中,企业为了适应市场机制的需要,正在加快经营机制的转换,其中主要是产权制度改革问题,而专业银行是企业最大的债权人,如何参与、支持企业产权制度改革,有效防范信贷资产风险,不仅关系到国民经济健康发展,而且直接关系到专业银行自身的兴衰,本文就此略述拙见。