莱新铁矿生产能力影响因素的灰关联分析

针对矿山生产的复杂性、边界模糊性和信息不完全等特点,提出了应用灰色关联理论分析铁矿生产能力的思想。根据由技术人员提供的影响莱新铁矿产能的12个因素建立了指标体系,通过无量纲化等处理对原始数据进行充分挖掘,运用灰色关联分析得到了各影响因素与生产能力的3种关联度,即绝对关联度、相对关联度和综合关联度,且3种结果大体一致。根据综合关联度结果,找到了影响莱新矿产能的四个主要因素—支护量、从业人员数量、掘进量和掌子工工班效率,并结合莱新铁矿实际进行了分析。研究结果和矿区实际情况吻合,说明了灰色关联用于铁矿生产能力分析具有可行性,有利于管理层抓住影响产能的主要矛盾,为做出提高矿区生产能力的科学决策提供了明确的方向和理论依据。

合同管理在建筑工程管理中的应用

在工程建设过程中，建设单位和参建单位的一切活动均需按合同进行，合同是建设单位管控参建单位工程活动的主要途径，合同管理是工程项目管理的核心，贯穿于工程建设的始末。科学、规范的合同管理是建设单位控制工程进度、质量、成本的保证，加强和保证合同规范有效实施，不仅可以维护合同各方的合法权益，还有利于建筑工程的科学管理。

企业全面预算管理中存在的问题及解决对策

目前,全面预算管理理念已在国内得到普遍认同,并逐渐成为企业内部管控重要手段之一。然而在实务工作中,部分企业全面预算管理方法与先进水平仍有一定差距,更有部分企业预算管理工作只是流于形式、敷衍了事,无法真正发挥全面预算管理有效作用。本文从预算目标制定、预算编制、预算执行分析、预算调整、预算考核等主要环节深入剖析了企业全面预算管理工作中普遍存在的问题,并在此基础上有针对性地提出了解决方法和途径,对企业有效利用全面预算管理手段优化资源配置、实现企业战略、提高企业价值提供了依据。

企业人力资源规划问题与对策探析

企业在制订人力资源规划过程中常存在一些问题,主要有规划不清晰、目标不明确,人力资源规划制订中缺乏有效手段,人力资源规划不能随着环境的变化而快速调整,人力资源规划缺乏相应的准确性,人力资源规划落地比较难等。本文对企业制订人力资源规划常见问题及解决对策进行了分析研究,并提出了自己的观点。

建设单位成本控制的流程管理

工程管理是一项涉及面广、专业性强的系统工程,建设单位作为工程建设的组织者和协调者,要全面系统地管理工程建设,做好成本控制,完成投资目标,需要建立一套完善的成本控制流程,加强对参建单位的管理,将复杂的管理过程简单化、流程化,使成本管理形成流程化管理。

建设单位在工程建设过程中的成本控制

工程项目建设周期长、投资大、协作部门多，建设单位为了提高工程建设的投资效益和效果，必须在保证工程项目质量和工期的前提下，对成本进行有效的控制。工程建设的成本控制贯穿工程建设的整个过程，包括设计、招标、施工和竣工结算等阶段，各个阶段成本控制的方法及关键点各不相同，

建设工程项目的工程造价解析

建设项目工程造价涉及到工程建设的各个环节，工程造价管理也因此错综复杂。本文从工程造价的定义、构成，工程造价管理的内容及重点对建设工程项目的工程造价进行解析，提出建设工程项目工程造价管理在各个阶段的实施要点，从而推动建设工程项目的工程造价的发展。

干挂石材施工技术及质量控制

随着建筑装修行业的发展,石材饰面以其强度高、吸水率低、装饰性好等优点被越来越多地用于室内外墙面、地面装修。饰面石材干挂法施工技术已在我国广泛推广,随着该技术的应用,施工中存在的问题也显现出来。本文从干挂石材的选材和工艺两方面提出其施工要求和质量控制要点,以保证干挂石材施工质量。

内部招聘与企业人力资源优化探析

目前对于企业来说,主要的招聘方式就是外部招聘和内部招聘。人力资源进行招聘的最终目的,就是为了达到资源配置最优化,使得企业可以高效发展,提高企业的竞争力。采用内部招聘这种方式,可以弥补外部招聘上存在的一些问题,有利于企业发展,但是它同时也存在着一定的限制性。本文针对企业内部招聘的优势进行了分析,同时也找出其存在的一些问题,提出了解决的措施。

如何走出国有企业权力监督难的困境

社会主义市场经济的发展和企业改革的深化，给国有企业注入了生机和活力，但也出现了权力膨胀和监督弱化问题。应该说，目前国有企业内部的监督制约体系在形式上是比较系统全面的，但相对于市场经济和企业深化改革要求。还存在着严重的不适应和缺陷．企业监督难、制约软的问题表现得尤为突出．构建权力监督制约机制，规范权力运作，已是国有企业面临的一个重要课题。