施工项目管理中的成本管理探析

随着市场中建筑承包日益激烈的竞争,不断的缩小着企业的利润空间,这就要求企业在建筑施工中必须提高管理水平,有效的控制项目的成本,这是保证企业利润空间的最重要的途径。本文通过对项目施工中的各项开支的详细的分析,通过对投标竞价加强管理工作,做好成本的预测,在施工的过程中对各项开支进行控制,让项目成本在受控范围内,本文主要以广西来宾电厂项目施工成本管理为例,探析了项目成本控制的策略。

大型公共建筑总承包技术管理

本文结合中建二局中南分公司在南宁万达商业广场工程施工管理实例,联系国内外大型公共建筑总承包管理情况,阐述了笔者对大型公共建筑总承包技术管理工作的体会,并提出了改进途径。

某电厂干煤棚大跨度网架施工

在广西百色资源综合利用电厂大跨度网架施工中,采用分条吊装与高空拼装法结合的方案。基于此,详细分析了现场施工技术条件,起步条块网架位置的确定,以及吊装机械和吊点的选择。并阐述了网架地面拼装、空中拼装的施工工艺和实施过程中的控制要点。结果表明,该方案有效克服了地面工作的不利影响,降低交叉作业的风险,同时节约成本,保证了结构的安全性。

浅谈泥浆护壁钻孔灌注桩充盈系数的影响因素

分析钻孔灌注桩施工时影响充盈系数的因素 ,探讨降低充盈系数的措施 ,为在施工中有效地控制充盈系数 ,创造良好的经济效益提供参考。