党建领航促发展

近年来,中国建筑第二工程局有限公司党委不断提升企业党组织价值创造力,引领企业大改革、大跨越和大发展,实现了党建工作由“保驾护航”向“导航领航”华丽转变。

治企如植木

“凡植木之性,其本欲舒,其培欲平,其土欲故,其筑欲密”,中建二局党委在企业管理中,以此为要领,“无为而无不为”,带领企业走在高质量发展前列。上半年实现新签合同额1715亿元,同比增长2.6%,实现营业收入746亿元,同比增长24%。

破解国企党建难题 提升基层党建组织力

中建二局党委牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,弘扬“支部建在连上”的光荣传统,坚持把支部建在项目上,把项目作为党建工作的落脚点和主战场,做到哪里有项目,党建工作就跟进到哪里,党组织和党员的作用就体现在哪里,切实强化了基层党组织的组织覆盖力。

全面聚焦新质生产力 大力推动高质量发展

迈进新征程,塑造发展新质生产力。2023年9月,习近平总书记提出了新质生产力的重要论述,对于建筑业在数字化、智能化、绿色化的发展方向具有重要的指导意义,只有大力培育战略性新兴产业,积极发挥科技创新驱动作用,才能加快形成新质生产力,实现高质量发展。一直以来,我国建筑业增加值占GDP比重稳定在7%左右,长期来看建筑行业的支柱产业地位不会改变。

提升工程总承包五大能力

工程总承包带来的是一次管理革新,只有不断提升设计管理、计划管控、采购管理、专业管理、资源整合五大能力,全面锻造EPC能力,才能真正适应建筑市场,实现企业高质量发展。

凝心聚力 提质增效

2023年,千条万条归结一条,就是全力提质增效。围绕这个目标,我们明确今年主题就是“提质增效年”,在全局范围内深入开展“高端营销、投资驱动、现金流管控、降本增效、机构治理”五大能力提升攻坚行动。全局上下要锚定提质增效年主题,坚定不移抓紧抓牢抓实“效益更好、结构更优、增量更大、合力更强”四大任务,以实施五大能力提升攻坚行动为载体,全面深化提质增效,全力带动各项工作深入开展,推动更高水平的内涵式高质量发展。

中建二局:“建”证深圳40载蜕变

作为首家参与深圳建设的外地国有大型建筑企业,中建二局用一座座地标＂建＂证了深圳的蜕变。深圳,是中国改革开放的第一个窗口。建筑,是城市高速发展的最好见证者。四十年风云变幻,改革开放的浩荡浪潮,让深圳从一个荒芜渔村变身为一座国际化的大都市,也成为城市现代化建设的缩影。作为首家参与深圳建设的外地国有大型建筑企业,中建二局扎根深圳三十余载,用一座座地标＂建＂证了深圳的蜕变。

优化梯队结构 创新培养机制

紧扣"人力资源由数量型向质量型转变"的要求,坚持"专业化、职业化、国际化"人才策略,聚力打造干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减的"三能型"人力资源管理标杆企业。治企之要,首在得人。中建二局坚持人才强企战略,始终把人才工作放在战略高度上统筹考虑、整体推进。"十三五"以来,致力于打造一支政治可靠、忠诚担当、业务突出、梯队合理的干部人才队伍,不断强化"头狼"效应,持续激发各类人才创新创造活力,为企业高质量发展提供强劲动能。

打造国有企业党建价值创造力模型

传承红色基因,聚力价值创造。中国建筑第二工程局有限公司(以下简称中建二局)作为排名世界500强第9位的中建集团旗下、具有双特资质的“军转”大型投资建设集团,在企业党建工作方面有着光荣传统和深厚底蕴。在落实全面从严治党过程中,中建二局党委以提升组织力为重点,突出政治功能,用习近平新时代中国特色社会主义思想观照现实。

坚定大客户战略 打造高端建造标杆——基于中建二局实施大客户战略的思考

"十三五"以来,中建二局坚定不移推进大客户战略,将其作为应对市场经营风险、实现业务转型升级、推进企业规模化发展的重要抓手,深入贯彻落实"143"管理思路,即一个理念、四项支撑、三大转变,扎实推动企业高质量发展。大客户是指能为企业经营业绩提供长期稳定支持的优质客户。大客户战略是指加强大客户关系管理与维护,为大客户提供优质的产品和服务,达到客户满意度最佳,避免低端化、同质化发展,打造差异化、综合性竞争优势。

坚定不移突破高端营销

2022年,我们将全局的发展主题定为“高端营销突破年”。只有高端营销实现突破,才有高质量的业务结构,才能带来稳健的利润,才能实现效率、效益、效能共同提升。一是总体指标设定有突破。市场营销是生产经营的首要任务,各级子企业要以市场为大、项目为先,努力做到稳预期、稳经营、保订单,切实保障稳中求进。要积极把握今年国家财政政策适当靠前支出的机遇,一季度要奋力冲刺任务指标的40%,确保年中实现任务指标的60%。

狠抓战略执行 夯实发展根基

坚定不移深化"166"战略举措"166"战略举措是我局当前和"十四五"时期都必须坚持落实的重大发展部署,"166"战略举措分别为:提高政治站位;坚持"六个致力",即致力实现高质量发展、致力创新驱动发展、致力服务国家战略、致力深化国企改革、致力加快转型升级、致力党的领导融入公司治理;开展"六个专项"行动,即深化巡视整改、低效无效资产治理、基础管理提升、科技创新、信息化建设、安全生产责任落实及系统治理,推动企业改革发展和党的建设不断开创新局面。